CONCEPTES BÁSICS DEL PMBOK

Esta es la guía que deberemos seguir para la realización de nuestro proyecto.

Estas son las fases del proyecto que tengamos que realizar organizadas en orden cronológico.

Esta es la primera fase, en la que deberemos:

Presentamos la idea a la cabeza del taller o a nuestro encargado y esperamos a su autorización para poder realizar el proyecto.

sÉs la segunda fase en la qual deberemos de hacer estas dos cosas:

Tenemos que definir los objetivos que queremos conseguir al finalizar este proyecto, imaginamos cuál será el resultado y si quedaremos satisfechos con este mismo.

Tenemos que organizar los trabajos a realizar, es decir , planeamos las acciones que cada miembro del proyecto realizará, calculamos la dificultad de estas mismas y vemos si podríamos realizar estos trabajos sin mayores dificultades.

Respecto a la coordinación, debemos planear la forma en la que se realizarán las tareas, cuando empezaremos y que se haga a la vez, para no tener problemas con el tiempo de realización.

Tenemos que reunir los recursos necesarios para realizar nuestro proyecto, ya sean materiales que tenemos a nuestro alcance en el taller o pedir material de otros lugares, si es necesario.

Tenemos que reunir a un equipo de trabajo con el que vayamos a trabajar en la realización de nuestro proyecto, a cada uno se le asignarán unas tareas que deberá realizar a tiempo para poder mantener la coordinación del grupo.

Cumplir los objetivos de manera óptima y a tiempo, debemos asegurarnos de que esto sea así para poder finalizar el proyecto correctamente.

En este punto, debemos definir si haremos algún cambio en los objetivos por diferentes motivos, ya sea por falta de recursos, dificultad de las tareas o simplemente un cambio de idea.

En el caso que sea necesario, cooregiremos las tareas a realizar para conseguir el objetivo final.

Esta es la última fase, en la qual tenemos que decidir junto al jefe del taller si al finalizar el proyecto, se han asumido los objecivos de manera óptima y se puede dar el visto bueno al proyecto.

En esta fase, describiré las causas por las cuales un proyecto podría fracasar.

Esta causa se refiere a que antes de realizar el proyecto, no pensamos bien en los riesgos que asumíamos al realizar el proyecto y, por esto, fracasó nuestro proyecto.

Esta causa define que no fuimos capaces que definir el tamaño del proyecto y, por decirlo así, se nos hizo demasiado grande para nosotros así que, fracasamos.

Esta causa significa que nos planteamos objetivos que suponían un reto demasiado complicado como para cumplirlos ya sea por falta de recursos, o de personas para cumplirlos y por esta causa fracasó el proyecto.

Esta causa quiere decir que no supimos reaccionar con realismo a los objetivos que nos pusimos.

Esta causa deriva de la falta de química del equipo de trabajo y la falta de comunicación , al no entenderse, crearon problemas que derivaron al fracaso del proyecto.