Cultura Organizacional y sus tipos
Se refiere a valores, creencias y principios fundamentales que constituyen los cimientos del sistema gerencial de una organizacion y permite establecer normas de conducta orientadas en un mismo sentido, lo que posibilita la construccion de una personalidad diferenciadora en el mercado.
CARACTERISTICAS
L a cultura esta mas domindads por los siguientes atributos:
1. Atencinon al detalle: El grado de los empleados muestren precision, analisis y atencion al detalle
2.Innovacion y riesgos: El grado en los que los empleados son estimulados para que sean innovadores y corren riegos.
3. Orientecion a los resultados: El grado en que gerencia se concentra en la produccion o en los resultadosmas que en las tecnicas y losprocesos seguidos para alcanzarlos.
4. Orientacion a los equipos: El grado en que las tareas se organizan alrededor de equipos y no de individuos.
5. Orientacion a la gente: el grado en que las decisiones toman en cuenta alrededor de equipos y no individuos.
6. Agresividad: El grado en que la gente es agresica y competitiva antes que conformista.
7.Estabilidad: EL grado en que las actividades se dirigen a mantener el statu quo y cremiento.
Tipos de cultura organizaional
Se clasifican en cuatro tipos
Cultura fuerte: Esta tiene un efecro mayor en el comportamiento de los empleados y se relaciona directamente con la reduccion de la rotacion de los trabajadores, los valores de la organizacion se sotiene con intensidad y estan muy difundidos.
Cultura debil: Es cuando los empleados no saben que hacer, como y cuando deben hacerlo y desperdician mucho tiempo en encontrar la solucion o la manera de enfrentar problemas o situaciones determinantes.
Cultura dominante: Cultura que expresa los valores centrales que comparten la gran mayoria de los miembros de la organizacion. Cuando se habla de cultura organizacional se habla de cultura dominante.
Subculturas: Culturas que reflejan problemas, situaciones y experencias que comparten a sus miembros.
Se encuentran definidas por la denominacion de departamentos y la division geografica.
Elementos
Valores: Vienen a ser como los cimientos de cualquier cultura. Los valores proporcionan un sentido de direccion comun para todos los empleados y establecen directrices para su comportamiento diario.
Mision: Es una declaracion duradera de objetivos que distinguen a una organizacion de otras similares.
Heroes: Son los individuos que personifican los valores de cultura y proporcionan modelos tangibles de papeles que deben desempeñar los empleados
Los ritos: Los ritos son rutinas programadas qye suceden en la vida cotidiana de las organizaciones de todo tipo.
Lenguaje: El lenguaje forma parte integrante de la cultura. Cobra especial importancia.