definición de logística y cadena de suministro

Incluye actividades con los inventarios, compra de materiales, almacenamiento, producción tránsito y entrega a clientes maximizando el valor total generado

logistica de cadena de suministro

su objetivo es optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos y la información

administracion de cadena de suministros

son todoas aquellas actividades relacionadas con el flujo y transformacion de bienes

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está logística la podemos definir como la gestión de asegurar el abastecimiento de mercancías necesarias para la producción con el único fin de evitar los faltantes ante los clientes es una operación que debe ser continua y desarrollarse en las mejores condiciones a fin de cumplir con los objetivos del negocio

está logística es la parte donde se extienden los flujos físicos y administrativos de la transformación de los materiales como lo es el ensamblaje de las piezas y elementos y el almacenamiento de productos terminados con el fin de colocarlos para su distribución

esta logística consiste en que una vez los productos han sido elaborados terminado y almacenado el siguiente paso en la gestión de la logística de la cadena es la de cumplir con las necesidades de los clientes En otras palabras consiste en organizar la distribución y Transporte de los productos a fin de cubrir la demanda del mercado y llevarlos hasta su destino final

este tipo de logística es la que gestiona el regreso de las mercancías dentro de la cadena de suministro buscando que se lleva a cabo de la forma más efectiva y adecuada posible la logística inversa es importante en el sector dentro de la actividad logística en general debido a que se concibe como el espacio en que las empresas pueden encontrar una reducción de sus costos

sta logística surge como respuesta a la producción de la creciente de proteger al medio ambiente se ha ido aplicando en cada uno de los procesos de la cadena logística tanto en los procesos productivos como en un distributivos buscando ser respetuosos con el medio ambiente el objetivo de la logística verde es fomentar planes de acción eficaces y eficientes

La logística se encarga de desarrollar planificar y controlar en todo el momento el flujo de productos supervisando la entrega del producto y la recepción del mismo la logística controla la eficiencia del transporte la gestión de la flota y el almacenamiento y los equipos de manejo de materiales y las operaciones, siempre buscando brindar un buen servicio a menor coste.

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En este proceso, intervienen diferentes tipos de agentes de la faceta productiva. Sin embargo, el resultado final solo es posible a partir de la perfecta sincronización de cada una de las partes.

Para este tipo de cadena, se realiza una planificación estratégica y minuciosa de cada una de las partes que integran el proceso. Este modelo, por lo general, se centra en la toma de decisiones sobre el tipo de técnica aplicada

En este tipo de cadena, hablamos de un trabajo autónomo por parte de cada integrante que compone la cadena en sí. ¿Qué sucede en este caso? Pueden darse fallos producto de los errores en la comunicación interna, ya que no existe una planificación bien programada entre todas las partes.

En dicha categoría, sólo intervienen tres partes dentro de la cadena. Estas son el proveedor, la empresa y el cliente final. En este caso,el proceso es mucho más sencillo de organizar, ya que intervienen muy pocas partes en relación a otros tipos de cadenas.

Por lo general, se trata de un tipo de proceso que es utilizado, en su mayoría, por compañías de alto porte que cuentan con un tipo de producto y fabricación particular. De esta manera, necesitan un método diferente para poder llevar a cabo la planificación de la logística.

Este tipo de proceso se utiliza generalmente cuando se trabaja con grandes volúmenes de demanda. Es decir, cuando la compañía debe trabajar con una cifra aumentada de producción, lo cual requiere de un proceso mucho más complejo.

• en el aumento en líneas de producción
• la eficacia en producción alcanzando los niveles altos
• la cadena de distribución debe mantenerse cada vez menos inventarios
• desarrollar sistemas de información

• administración del portafolio de productos y servicios
• servicios al cliente
• control de producción
• abastecimiento