DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE UNA IDEA

Diagnóstico del entorno

Proceso a través del cual la empresa es capaz de
identificar los factores estratégicos del entorno y
de diferenciar entre oportunidades y amenazas

Estructuración del entorno

Análisis estratégico

Se refiere al estudio del ambiente interno y externo de una empresa, con el objetivo de evaluar sus componentes presentes y futuros.

Estructura

- Análisis de la actual organización estratégica
- Veredicto sobre la eficiencia de la estrategia actual
- Formulación e implementación de planes alternativos

Inversión

Este análisis debe ser visto como elemento fundamental de la empresa, ya que es un factor vital para tener éxito, tanto como invertir en marketing digital y marketing de contenidos actualmente.

Tipos de análisis

Análisis FODA

Análisis PESTEL

5 Fuerzas de Porter

- Misión
- Visión
- Valores

Desarrollo de la idea

Una idea es una representación mental que surge a partir del razonamiento o de la imaginación de una persona.

Datos generales del proyecto

Nombre del proyecto.

Datos del sector y tipo de proyecto.

Sector economico

Son las distintas regiones o divisiones de la actividad económica, atendiendo al tipo de proceso que se desarrolla.

Sector primario

Sector secundario

Sector terciario

Proyecto

Consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de alcanzar resultados específicos en el marco de las limitaciones impuestas por factores previos condicionantes: un presupuesto, un lapso de tiempo o una serie de calidades establecidas.

Tipos de proyectos

- Proyectos productivos o privados.
- Proyectos públicos o sociales
- Proyectos comunitarios
- Proyectos de vida
- Proyectos de investigación

Pasos de un proyecto

- Diagnostico
- Diseño
- Ejecución
- Evaluación

Elementos de un proyecto

- Finalidad y objetivos
- Producto o servicio
- Cronograma de actividades
- Presupuesto
- Resultados esperados

Ubicación del proyecto

La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costo.

Dimensiones del proyecto

*GESTIONAR PROYECTOS*
Riesgo
Calidad
Costes
Tiempo

Nombre o razón social

La razón social es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa.

El nombre comercial es el que permite identificar a la empresa en el mercado. Se trata del nombre que, por lo general, conocen los consumidores.

Entorno

Macroentorno

Analisis del

Competitivo

entorno