Diagnostico Organizacional
Desarrollo Organizacional
Proceso de cambio
Origenes
Crecimiento
Deteriodo Natural
Productividad,calidad y clima
Conocel cultura
Fusión
Modelos
Mintzberg
División del trabajo
La organización
Cumbre estratégica
Lawrence y Lorsch
Diagnostico-Accion
Diagnostico
Implementación
Planeacion de la accion
Evaluación
Hax y Majluf
Correlaciones
Cultura
Estrategia
Estructura
Estructura Organizacional
Implementacion de Programas estrategicos
Conducta normal en las operaciones
Patrick Williams
Organización como sistema
Subsistemas
Actividad de la Empresa
Dimensiones
Humano-Social
Administrativo
Tecnológico
Leonard Schiesinger
La Organización
Subsistemas
Medio
Factores Externos
Economía
Clientes
Mercado
Competencia
Diseño
La estructura
Mecanicista
Organicista
Cultura
Creencias y valores
Renovacion
Metas y cambios
Mejoran la Organización
Resultados
*Utilidades *Costo *Ganancia
High performance organization H.P.O
Aportar lo mejor de la gente
Liderazgo
Estrategias
Eficacia
Análisis
Todas las areas de la empresa
Estado actual
Fortalezas
Problemas
Oportunidades
Eficiencia organizacional
Herramientas
Conceptuales
Técnicas y Procesos de Medición
Tecnologías
Herramientas de Reorganizacion Organizacional
Empowerment
Construcción y desarrollo
cooperacion
Participación
Trabajo en equipo
Mejora continua
Benchmarking
Proceso Sistemico
Evalúa Productos de empresas reconocidas
Tipos
Interno
Externo
Funcional
Competitivo
Etapas
1.Que se va a hacer
2.Formar un Equipo
4.Recopilar y analizar información
5.Actuar
3.Identificar Socios
Reingeniería
Procesos Estratégicos
Procesos Actuales
Procesos
Diseño Social del cambio
Ejecucion y evaluacion del cambio
Outsoursing
Se transfieren a un tercero procesos que no forman parte del giro principal
Proceso
1.Analisis Estrategico
2.Elección del mejor candidato
3.Seleccionar aun proveedor
4. Trasferir Operaciones
5.Administrar la relación
Downsizing
Tipos
Reactivos
Proactivo
Mejora los Sistemas de Trabajo
Ventajas
Mejora la Productividad
Estructura mas Simple
Disminuye la departamentalización
Teletrabajo
Se trabaja a la distancia, apoyados de las TIC´s
Ventajas
Satisfacción de los empleados
Reducción de costos
Mejor productividad
Se elimina el ausentismo laboral
Menor necesidad de infraestructura