El complejo mundo de las organizaciones

El complejo mundo de las organizaciones

La comunicación en las organizaciones

La comunicación en las organizaciones

El complejo mundo de las organizaciones

El complejo mundo de las organizaciones

Características de las organizaciones

Características de las organizaciones

Formalidad

Formalidad

Jerarquía

Jerarquía

Tendencias a crecer

Tendencias a crecer

Duración

Duración

Teorías de la comunicación organizativa

Teorías de la comunicación organizativa

Estructuras inherentes a la organización

Estructuras inherentes a la organización

Estructura de comunicación o microrred

Estructura de comunicación o microrred

Estructura de poder

Estructura de poder

Estructura de liderazgo

Estructura de liderazgo

Macrorred

Macrorred

Tipos

Tipos

Organigrama formal de la organización

Organigrama formal de la organización

Redes Informales

Redes Informales

Miembros de la organización

Miembros de la organización

Enlaces

Enlaces

Propiedades

Propiedades

Simetría

Simetría

Fuerza

Fuerza

Reciprocidad

Reciprocidad

Contenido

Contenido

Modo

Modo

Tipos

Tipos

Los puentes

Los puentes

Enlaces multiples

Enlaces multiples

Otros

Otros

Tipos de comunicación organizativa

Tipos de comunicación organizativa

Comunicaciones verticales

Comunicaciones verticales

Comunicaciones horizontales

Comunicaciones horizontales

Comunicaciones oblicuas

Comunicaciones oblicuas

Comunicaciones externas

Comunicaciones externas

Comunicación interna de la propia organización

Comunicación interna de la propia organización

Comunicación descendente

Comunicación descendente

Comunicación ascendente

Comunicación ascendente

Comunicación horizontal

Comunicación horizontal

La información en las organizaciones

La información en las organizaciones

Relación de necesidades

Relación de necesidades

Mensaje

Mensaje

Efecto mecánico sobre los comportamientos

Efecto mecánico sobre los comportamientos

Información de sentido único

Información de sentido único

Errar objetivo

Errar objetivo

No incita a la acción

No incita a la acción