EL FEMINICIDIO EN EL PERÚ
CUESTIONES METODOLÓGICOS DE LA ENTREVISTA
LA FORMA MÁS EFICAZ DE HACER HABLAR A UN ENTREVISTADO ES FORMULÁNDOLE PREGUNTES . DENTRO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN SE ENCUENTRA LAS CONDUCTAS NO VERBALES:
KINÉSICAS
PARALINGUÍSTICAS
PROXÉMICOS
ESTRATEGIAS
ASPECTOS ESTRUCTURALES
DEFINIR OBJETIVOS, TENER UN PLAN Y ORGANIZAR LA ENTREVISTA EN EL TIEMPO( 60 APRÓX), REGISTRAR DATOS, RESUMIR Y SEÑALAR CONCLUSIONES.
LENGUAJE DE LAS PREGUNTAS
PREGUNTAS CLARAS, DETERMINAR ORDEN,NO SALTAR DE UN TEMA A OTRO, COMENZAR CON PREGUNTAS GENERALES, TENER EN CUENTA INDICADORES CONDUCTUALES
ASPECTOS INTERACCIONALES
ATENCIÓN
PERCEPCIÓN
CONCENTRACIÓN
RETENCION
CATEGORIAS DE COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES: EL LENGUAJE Y CONCEPTO- EL ROSTRO- LAS MANOS Y DESPLAZAMIENTO DEL CUERPO
ENTREVISTA COGNITIVA
FUERON SURGIENDO INSTRUMENTOS ESPECÍFICOS DE ENTRE LOS QUE SURGEM LA EMTTREVISTA COGNITIVA. QUE FUE DISEÑADO POR FISHER Y GEISELMAN.
LA SECUENCIA DE LA ENTREVISTA COGNITIVA
REINSTAURACIÓN MENTAL DEL CONTEXTO O PROCESO DE RECUPERACIÓN DEL CONTEXTO
FASE NARRATIVA, QUE LO DIGA TODO
RECORDAR EN DISTINTO ORDEN
FASE DE ENTREVISTA ESTRUCTURADA
LA ENTREVISTA EN EL AMBITO FORENSE
La interacción de los
subsistemas: el jurídico y el psicológico.
campos de actuación
Incluiría todos los ámbitos psicológicos relacionados con el campo de la Ley y del Derecho
Un ámbito más restringido, la Psicología Judicial que estudia la influencia que tienen los factores extrajurídicos en las decisiones de los órganos judiciales.
Violencia de Genero
LAS PRUEBAS ESPECIFICAS
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN FORENSE
LA ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA
POR SU ESTRUCTURA
ENTREVISTA CLÍNICA
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA O SEMIABIERTA
ENTREVISTA ESTRCTURADA O DIRIGIDA
TÉCNICAS PARA MANEJAR LA ENTREVISTA
TÉCNICA DE OBSERVACIÓN
TÉCNICA DEL ECO
TÉCNICA DEL SILENCIO
TÉCNICA DEL CONFRONTACIÓN
TÉCNICA DEL USO DEL AGRADO
TÉCNICA DEL USO DEL DESAGRADO
TÉCNICA DE PRESIÓN EMOCIONAL
TÉCNICA DE PRESIÓN DEL TIEMPO
CARACTERISÍSTICAS DEL ENTREVISTADOR
SOCIALES, COMUNICATIVAS, ANALÍTICAS, DE TOMA DE DECISIÓN, HABILIDAD TÉCNICA, PREJUICIOS, EFECTO HALO, CONDUCTAS NEGATIVAS, SESGO CONFIRMATORIO DEL ENTREVISTADOR.