EL SISTEMA ORGANIZACIONAL
Sistema organizacional: abarca la optimización mediante la dirección técnica, la organización del personal y otros recursos, y relacionando a la empresa con su medio ambiente.
GRUPO: son una de las realidades y retos, de dirigir en el ambiente global y dinámico de hoy.
Los grupos formales son grupos de trabajo definidos por la estructura de la organización que tienen funciones laborales designadas y tareas específicas.
Los grupos informales son sociales. Estos grupos se presentan en forma natural en el lugar de trabajo en respuesta a la necesidad de contacto social.
Estructura de un grupo
Los estatus y los roles
la posición de cada miembro en el grupo conlleva a una valoración o prestigio que denominamos estatus, siendo el rol el conjunto de conductas asociadas a una posición dentro de un grupo y ambos conceptos facilitan la interacción de los miembros y sustentan el grupo.
El estatus y sus características
El estatus es el valor de una persona tal como se le estima por parte de un grupo o clase de personas o de otra forma es el prestigio, la categoría, la admiración con que somos vistos o evaluados por los demás.
Fundamentos de la estructura organizacional
Parte del punto de agrupar y coordinar los trabajos de las actividades.,dividiendose en especialización del trabajo que esta es el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados.
La autoridad es una base de la estructura organizacional y la cadena de mando es una línea ininterrumpida desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo y aclara quien reporta a quien.
La toma de decisiones en una estructura organizacional, suele variar en muchos puntos, cuando se da una centralización esta nos indica que las decisiones están concentradas en un solo punto de la organización.
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Referencias
Políticas y prácticas de los recursos humanos
Practicas de Selección. El objetivo de una selección eficaz es hacer corresponder o ver la característica de un individuo
La práctica de selección de una organización determinara a quien se contrata.
La descripción de puestos sirve para que los posibles candidatos conozcan el trabajo.
Las especificaciones enfoca la atención de quienes seleccionan en la lista de calificaciones necesarias para que un solicitante desempeñe el puesto
análisis de Puestos, que
consiste en elaborar una descripción detallada de las tareas de un puesto
Diseño del trabajo
Implica en su gestión, involucrar a las personas en sus tareas y capitalizar su talento
apacidad para el logro de resultados al generar una mayor iniciativa y participación de los empleados en la formulación de metas y en los medios para conseguirlos
simplificar el trabajo le proporciona satisfacción a nivel personal y profesional.