ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA: Se crea una estructura organización desde el más alto rango hacia el más bajo, estableciendo la función de cada uno dentro de la empresa.
SISTEMATIZACIÓN: Es una propuesta que posibilita que cada organización, sola o acompañada por alguna otra persona o equipo, pueda generar nuevos conocimientos.
AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN: Dentro de una empresa e institución se crea un grupo o departamento en el cual los que lo conforman mantienen una asignación específica o ayudarse mutuamente.
JERARQUÍA: Donde se establecen los niveles de autoridad.
SIMPLIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES: Tener un grado de consideración con los empleados con respecto a sus funciones y horarios, no poner doble trabajo.
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN: Consta de 4 principales etapas que son:
ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS Y DEL TRABAJO
DIVISIÓN DEL TRABAJO
DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD: Es en donde el Gerente o persona de alto rango establece los cargos o funciones de cada empleado.
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
SEGÚN SU FORMA JURÍDICA: Depende de la legislación de cada país o región y se divide en:
COMANDITARIAS
SOCIEDAD COLECTIVA
COOPERATIVA
UNIPERSONAL
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
SOCIEDAD ANÓNIMA
SEGÚN SU TAMAÑO: Se basa en la industria o rubro de la empresa además de su cantidad de empleados o por sus ventas, y sus tipos son:
MICRO EMPRESA
PEQUEÑA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRAN EMPRESA
SEGÚN SU SECTOR ECONÓMICO : Son las que se clasifican según su actividad laboral o sector donde se generan bienes o servicios. Se distribuye de la siguiente forma:
SECTOR PRIMARIO
SECTOR SECUNDARIO
SECTOR TERCIARO
SEGÚN SU ORIGEN DEL CAPITAL: Se refiere a que si el capital en inversión está en manos de sus particulares u organismos públicos, o más bien de qué fuente de procedencia es el capital. Pueden ser:
PÚBLICAS
PRIVADAS
MIXTAS
SEGUN SU INTERACCIÓN DE SUS MIEMBROS.
CULTURA ORGANIZACIONAL:
Está formada por un conjunto de creencias, normas y valores que delimitan la identidad de una organización y además la conforman reglas de convivencia.
BIBLIOGRAFÍA:
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CONCEPTO
Proceso de utilizar cualquier conjunto recursos humanos en una estructura u organización que facilite el cumplimiento de metas y objetivos.
* Es la segunda etapa del proceso administrativo y es uno de los más importantes para una empresa o institución.
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
MOTIVOS DE ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA
Ayuda a lograr objetivos
Contribuye a utilizar de mejor forma los recursos de la empresa.
Mantiene una buena comunicación entre los empleados y las autoridades de alto rango.
Evita la in-eficiencia tanto de los empleados ya que la misma afecta el proceso de producción de empresa
Ayuda a que el recurso humano no haga doble esfuerzo dentro de sus horas laborables.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS PARA LLEGAR A UNA META.
ESPECIALIZACIÓN
JERARQUÍA: Son los centros de autoridad que establece la empresa para tener a una persona encargada según sea su papel dentro de la empresa.
COORDINACIÓN: Es el trabajo en equipo, esto quiere decir que dentro de cada departamento o sección debe haber un buen ambiente de trabajo y buen equipo para lograr los objetivos.
FLEXIBILIDAD.