Empresario-Emprendedor
El pequeño comercio de proximidad
Características
Local pequeño
Poca formación de las personas que trabajan en el
Poca variedad en los productos que venden
Dificultad de acceso a la financiación bancaria
Ventajas e inconvenientes
Ventajas
La atención personal, próxima, de
confianza a los clientes
Comodidad para los compradores
por la proximidad del comercio a
su residencia
En el este tipo de establecimiento
se concentran pocos clientes
Inconvenientes
Poca variedad y precios más caros
Las grandes superficies financian
las compras de sus clientes
Dificultades de aparcamiento en
los cascos urbanos
Concepto de empresario
Titular de la empresa creada o heredada
Capacidades innatas
Trabajo y esfuerzo
Asumir riesgos
Reacción frente a ls adversidades
Tomar decisiones
Solucionar problemas
Aptitudes adquiridas
Formación en todas las áreas de la empresa
Formación para saber dirigir un equipo de personas
Diferencias entre
empresarios y emprendedor
Emprendedor
Nace siendo emprendedor
Le gusta la aventura y el riesgo
Se le ocurren muchas ideas billantes
Empresario
Empresario no se nace se hace
Se puede aprender a serlo
Convierte las ideas de otro en una empresa rentable
Le gusta el control y el riesgo calculado
Concepto de emprendedor
Son personas creativas con imaginación la mente llena de ideas y con ganas de llevar a cabo proyectos y con decisión
Cualidades innatas
Capacidad para detectar oportunidades
Son creativos e imaginativos
Optimistas
Constantes y tenaces
Formas de organización de la empresa
Organización jerárquica o piramidal
Es un tipo de distribución organizativa que consiste en limitar los distintos niveles de subordinación y mando de una empresa
Ventajas
Especialización
Promoción
Autoridad
Inconvenientes
Rigidez
Comunicación
Desunión
Organización funcional
El esta forma de organización el operario situado en la base podría recibir órdenes de cualquier jefe situado por encima de él
Ventajas
Máxima especialización
Mejor suspensión técnica
Comunicación mas directa y rapida
Inconvenientes
Perdida de autoridad
Tendencia de competitividad
Organización matriarcal
La estructura matricial se denomina en ocasiones sistema de mandos múltiples. Una organización con una estructura matricial cuenta con dos tipos de estructura simultáneamente. Los empleados tienen, de hecho, dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas de mando.
Ventajas
Alinea los intereses de las persona
Grupos de acuerdo a áreas funcionales
Incrementando la motivación profesional
Inconvenientes
Inversión considerable de tiempo
La relación de la empresa con el resto de la sociedad
Factores
Sociocultural
Que en lugares que se hable otra lengua si tu no la sepas sepan contestarte en tu idioma
Económicos
La crisis causadas por un imprevisto y que se lleven 3 meses algunos negocios no pudieran abrir
Politico-legales
El tener que pagar unos impuestos donde en otros países no son tantos"Andorrita"
Tecnológicos
Que tenga una buena pagina web y se expanda bien por las redes