Enfoque Neoclasico de las Organizaciones

Principales Características

Énfasis en la practica de administración

Reafirmación relativa de los postulados

Énfasis en los principios generales de la administración

Énfasis en los objetivos y resultados

Eclecticismo

Niveles de Jerarquizació

Planear

Organizar

Dirigir

Coordinar

Controlar

Elementos

Orientar

Dirigir

Controlar

En la dirección de las empresas

Unidad de mando

Delegación

Amplitud de control

Coordinación

Aportes Principales

Centralización

Hace énfasis en las relaciones jerárquicas

Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.

Quienes toman decisiones en las altas posiciones están generalmente mejor entrenados y preparados que quienes están en los niveles inferiores.

Las decisiones tomadas son las mas coherentes con los objetivos empresariales globales.

Descentralización

Permiten aumentar la eficiencia y la motivación

Pueden reducir los gastos de coordinación debido a la mayor autonomía para tomar decisiones.

Tipos de Organizaciones

Lineales

Existe una jerarquización de la autoridad en la cual sus superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.

Organizaciones funcionales

Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de especializaciones de las funciones para cada tarea.

Linea-Staff

Es la combinación de las lineales y funcionales.

Cada órgano o cargo se concentra exclusivamente de su trabajo función , y no en las demás tareas secundarias y separan las funciones de planeación y de control, de las funciones de ejecución.

Departamentalización

Funciones

Producto

Geografica

Clientela

Procesos

Proyectos

Como se aplica el modelo en las organizaciones

Especialización

Correspondencia