Etude sur la gouvernance démocratique à partir de URHAJ
Les difficultés rencontrées
gestion budgétaire compliquée
technicité pointue
précarité des bénéficiaires
technicité des instances dirigeantes
logique de pouvoir
perte de légitimité des administrateurs
Difficulté pour les nouveaux à trouver leur placer
renouvellement des dirigeants
vieillissement des dirigeants bénévoles
Manque de disponibilité des administrateurs
insuffisance de compétence
Risque juridique
privilégie le court terme
Les pistes envisagées
Impliquer et renouveler les membres dirigeant
solliciter ses réseaux
En fdaire une actvité permanente
rendre l'association visible et attractive
Mieux répartir les rôles et les missions
Visioin stratégique du CA
inbtégration des salariés dans cette vision
Respect réciproque des membres
Politique RH
Règles et procédures
Document unqiue de délégation
Inventer de nouveaux formats pour engager le changement
Espoace de consultation
groupes de travail et commissions ouvertes
Des assemblées générales sous un nouveau format
Intégrer les résidents dans la gouvernance
intégrer la participation dsans le livret d'accueil
nouveaux modes d'intervention numériques
Plate frome consultative