EVALUACIÓN DE UNA FRANQUICIA
CRITERIOS CUANTITATIVOS DE DECISIÓN PARA FRANQUICIAR
Satisfacer una necesidad duradera con una
recompensa adecuada.
El franquiciador debe asegurarse de que exista suficiente margen en el negocio.
Obtener métodos operativos fácilmente transferibles.
Las franquicias exitosas están basadas en operaciones que no necesitan que el franquiciado tenga ninguna experiencia concreta de dicha actividad empresarial.
Mostrar un historial probado.
Al igual que cualquier buena inversión, el inversor necesitará ser capaz de evaluar los logros conseguidos por la franquicia.
Tener una identidad clara.
Los potenciales franquiciados evaluarán la claridad y características particulares de la identidad, nombre e imagen del franquiciador.
DEMANDA Y COMPETENCIA DEL SISTEMA DE FRANQUICIA
COMPETENCIA
Manteniéndonos en los primeros puestos
Mantenerse activo y dirigir continuamente para mejorar
Hay que estar abierto a nuevas ofertas de productos o modalidades de venta
Una buena planificación de cambios
FRANQUICIAS CON MAYOR DEMANDA EN EL MERCADO
Lavanderías
Panaderías-cafeterías
Conflict of real world
Restauración temática
Alimentación
Gimnasios de conveniencia
ESTÁNDARES DE OPERACIÓN Y MERCADO DE LA EMPRESA A FRANQUICIA
Mantener el estándar de calidad con procesos de cuidado eficientes y sistematizados es esencial para cualquier negocio, pero, en el área de las franquicias resulta esencial porque es donde puede intervenir de manera directa el franquiciador y asegurar hasta dónde es posible el éxito de su negocio.
APOYOS DISPONIBLES PARA FRANQUICIAR
Secretaria de Economía creó el Programa Nacional de franquicias (por sus siglas, PNF)
Este programa, que hasta la fecha es único en el mundo, tiene una razón importante de fondo, pues busca que se pueda generar empleo de calidad, formal y de bajo riesgo. Esto tiene gran lógica si recordamos que de cada 100 franquicias que abren al año, entre 90 y 95 siguen operando después de 5 años, contra la estadística de que de cada 100 negocios que abren por su cuenta al año, entre 60 y 70 siguen desapareciendo antes de dos años.
ELEMENTOS ECONÓMICOS DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA
Valor de mercado
Es el precio al que un activo se negociaría en un entorno de subasta competitiva
Factibilidad
Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas
Rentabilidad
Trata del rendimiento financiero
CRITERIOS INADECUADOS QUE UNA EMPRESA PUEDE ADOPTAR EN LA DECISIÓN DE LA FRANQUICIA
Falta de planeación
Sin objetivo inicial
No entregarse profundamente al negocio
Sin recursos económicos
Sin análisis de factibilidad