Fundamentos de Administración
Fundamentos de administracion
Admnistracion
1. Objeto
2. Método
4. Contenidos
5 Investigaciones
la correcta distribución y asignacion de los recursos de al empresa
Retos y Responsabilidades
1. Equipos Comprometidos
2. Gerencia Capacitada
3. Dominio administrativo
4. Uso eficiente de las herramientas
administrativas
Administracion Y Competetividad
1.Liderazgo
2. Emprendimiento
3. Administración
4 Produccitvidad
5. Mercadeo
Ética Y responsabilidades
Ética; es la Disciplina,su objeto es el
estudio de la moral
Principios Directivos que orientan al
las personasen cuanto a la concepcion
de la vida, del hombre,los jucios los hechos
y la moral.
Introducción a las organizaciones
Las organizaciones y su importancia
organización es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematizacion racional de recursos.
Que son las organizaciones
Se constituyen como empresas de
trasnformacion de productos y servicios
Tipos de Organizaciones
Formales
Distribuyen entre sus miembros
las actividad responsabilidades y
autoridad en forma precisa,
explicita y relativamente permanente; ejem. empresas en general
escuelas
Informales
Relaciones muy dinámicas, el liderazgo
y su integrantes varían constantemente
hay un continuo proceso de formación
disolución. ejm Campamentos, grupo
de amigos que se reúnen a tomar cafe
Las organizaciones y los factores
Tierra
Recurso de la naturaleza aprovechable, los propietarios de estos recursos reciben remuneración por renta o alquiler.
Trabajando
Se define como mano de obra disponible, se les nombra trabajadores y perciben sueldos y salarios
Capital
Se hace mencion a todos aquiellos bienes que sirven para hacer otros Bienes
Agentes que Intervienen
Tamaño y Ubicacion
Ubicacion Permiete dertimnar el ambiente cercano a una empresa.
Tamaño de Empresa; se establece segun numero de ventas y empleados
Mision de Empresa
Propositos para los que existe una empresa
Motivadora
Congruente
Ventajas Competitivas
Ventas Competitivas
Distingos Competivos
Las Organizaciones y el Entorno
Conjunto de condiciones
Ambito Sectorial
Ambito Cultural
Ambiente Legal
Ambiente Economico
Ambiente Recursos Humanos
Recursos Fisicos
Cultura y Espiritu de Emprendimiento
Inciativa del indiviudo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos es decir, crear una microempresa
Planeacion Estrategica
Conjunto de elementos que permiten dar direccion a una empresa al logro de su vision
Direccionadores
Lineamientos Estrategicos
Politicas, Principios Y valores
Vision
Donde quieres estar en la compañia en un futuro
Mision
Conjunto de acciones con la cual esta comprometida la organizacion
Factores Críticos de exito
Conjunto limitado de acciones cuyo cumplimiento hace la difencia entre ganar y perder
Planifiar
Factor Externo
Amenazas
Oportunidades
Factor Interno
Fortalezas
Debilidades
Mapa de ruta