GERENTE

Mapa Conceitual de MintzBerg sobre competências de um gerente dentro das organizações divido em três famílias e dez atribuições.Papel de informaçãoa) Porta Voz: Representa a organização em declarações internas e externas.b) Disseminador: Importante papel para espalhar estratégias e cultura organizacional dentro da organização tornando claro quais são as diretrizes a seguirc) Monitor: Acompanhar informações que contribuam ou possam prejudicar o desenvolvimento da organização inclusive se valendo da rádio peão.Papel Interpessoala) Líder: Agir pró ativamente nas relações entre os subordinados e pares visando criar pontes que criem um ambiente propício ao desenvolvimentob) Ligação : Ser a interface entre setores distintos da organizaçãoc) Figura de Proa: Aquele que representa a liderança, é a imagem da empresa.Papel de Decisão:a) Negociador: Busca as melhores alternativas para desenvolvimento econômico da organizaçãob) Empreendedor: Visionário, busca inovações que podem acelerar, melhorar, otimizar os processos da organização.c) Administrador de recursos: Administrar suas atividades, de terceiros e autorizar atividades.d) Controlador de distúrbios: Age ativamente nas relações interpessoais dentro da organização para manter um clima amistoso e propício para boas práticas de trabalho.