Gestion del talento humano

CONTRATACIÓN

ES EL ACUERDO ENTRE DOS PERSONAS FÍSICA O JURÍDICA POR EL QUE UNA DE ELLAS, EL TRABAJADOR, SE COMPROMETE A PRESTAR, DE FORMA VOLUNTARIA Y PERSONAL, UNOS SERVICIOS POR CUENTA AJENA DE FORMA RETRIBUIDA Y BAJO LA DIRECCIÓN DEL EMPRESARIO.

FORMA DE CONTRATO

ESCRITO: CUANDO ASI LO REQUIERE UNA UNA DISPOSICION LEGAL

CONTENIDOS MÍNIMO DE CONTRATO DE 1. Identidad de las partes.
2. Fecha y duración.
3. Domicilio social y centro de trabajo.
4. La categoría y/o grupo profesional.
5. Salario base y complementos.
6. La duración y distribución de la jornada.
7. Vacaciones.
8. Plazos de pre aviso.
9. Convenio Colectivo aplicable.

DE PALABRAS: EN LA PRACTICA SOLO PUEDEN CONCRETARSE DE FORMA VERBAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

ES EL CONJUNTO DE NORMAS, HÁBITOS Y VALORES, QUE PRACTICAN LOS INDIVIDUOS DE UNA ORGANIZACIÓN

TIPOS

CULTURA PREDOMINANTE ES AQUELLA CULTURA QUE MUESTRA O EXPRESA LOS VALORES CENTRALES QUE COMPARTE LA GRAN MAYORIA DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN

LA CULTURA ORGANIZACIÓN SE MANIFIESTA EN TRES NIVELES

VISIÓN DEL MUNDO

SUPUESTO BASICO

DEBE SER

VALORES ADAPTADOS

PATRONES DEL COMPORTAMIENTO

COSTUMBRES

FUNCIONES DE LA CULTURA

Tiene un papel de definición de fronteras.
Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización.
Facilita la generación de un compromiso, más grande que el interés personal de un individuo.
Incrementa la estabilidad del sistema social.
Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados.

SUBCULTURA SON CULTURAS QUE REFLEJAN PROBLEMAS, SITUACIONES Y EXPERIENCIAS QUE COMPARTEN SUS MIEMBROS

DESVINCULACION

Es el proceso mediante el cual se procede a despedir o finalizar el contrato ya sea de una o mas personas que cumplen alguna labor de una organización.

VOLUNTARIA

Es el mismo empleado quien determina la desvinculación de la empresa

Costos (desventajas)

Costos de reclutamiento
Costos de selección
Costos de formación
Costos de la ruptura laboral

INVOLUNTARIA

Es la organización la cual determina si despide o cesa a un funcionario

Beneficios (ventajas)

Reducción de costos laborales
Sustitución de los malos
trabajadores
Aumento de la innovación
Oportunidad de mayor diversidad
Beneficios para el empleado

TIPO DE DESVINCULACION

EXÁMENES MÉDICOS

ACTO MEDICO MEDIANTE EL CUAL SE EXAMINA A UN TRABAJADOR PARA MIRAR EL ESTADO DE SALUD.

TIPOS DE EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES

INGRESO.

PERIÓDICAS

DE RETIRO

EGRESO

SALUD OCUPACIONAL

ES LA PROMOCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MAS ALTO GRADO DE BIENESTAR FÍSICO, MENTAL Y SOCIAL.

HIGIENE OCUPACIONAL

ES LA CIENCIA Y EL ARTE DEDICADO A LA ANTICIPACIÓN, RECONOCIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL DE AQUELLOS FACTORES AMBIENTALES QUE SURGEN DEL LUGAR DE TRABAJO.

TIPOS DE LA HIGIENE OCUPACIONAL

HIGIENE ANALÍTICA

HIGIENE DE CAMPO

HIGIENE TEÓRICA

RECLUTAMIENTO

ES EL PROCESO DE IDENTIFICAR E INTERESAR A CANDIDATOS CAPACITADOS PARA LLENAR LAS VACANTES.

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

INTERNO : la necesidad de cubrir un puesto de trabajo generando promociones dentro de la misma compañía, es decir se brinda la oportunidad a un trabajador de la empresa

MIXTO:Este tipo de forma de reclutar la personal toma en cuenta la opción de promover a un trabajador interno como reclutar a un trabajador desconocido

PLAN DE CARRERA

es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de la organización

TIPOS DE PLAN DE CARRERA

Obstáculos externos

ambiente o cultura de la organización
competencia desalentada o no permitida

incomprensión de la situación por parte de una persona (conocimiento)
considerar la demostración de la competencia como inapropiada (rol social)
no disfrutar de realizar una acción asociada a una competencia (motivo)

Obstáculos internos

CAPACITACIÓN

INDUCCIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

ES UN TIPO DE ADIESTRAMIENTO PARA QUE SE ADECUA AL INDIVIDUO AL PUESTO, AL JEFE, AL GRUPO Y A LA ORGANIZACIÓN EN GENERAL.

ETAPAS DE LA INDUCCIÓN

PRIMERA ETAPA

SEGUNDA ETAPA

TERCERA ETAPA

TIPOS DE INDUCCIÓN

FORMAL

INFORMAL

ES UN PROCESO PLANIFICADO, SISTEMÁTICO Y ORGANIZADO QUE BUSCA MODIFICAR, MEJORAR Y AMPLIAR LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES DEL PERSONAL NUEVO O ACTUAL.

CLASES DE CAPACITACIÓN

PRE INGRESO

INDUCCIÓN

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

CAPACITACIÓN PROMOCIONAL

TIPOS DE CAPACITACIÓN

INDUCIDA

INMANENTE

INSENTIVOS

un incentivo es aquello que induce a una persona o agente a actuar de una manera determinada, y puede ser una recompensa o castigo.

PROGRAMA DE INCENTIVO

Se denomina programa de incentivos a una campaña sistemática que se dirige a individuos y equipos para mejorar el entorno y el rendimiento de una compañía.

TIPOS DE INCENTIVO

reconocimiento:se trata de agradecer o elogiar a los empleados,

compensació: son aumentos, bonos u otros incentivos monetarios

recompensa: son regalos o premios utilizados como incentivos que se entregan por alcanzar metas, por referir clientes o proponer ideas innovadoras

apreciación: son acontecimientos como celebraciones, premiaciones, eventos deportivos, familiares o cualquier reunión cuyo objetivo sea demostrar apreciación hacia los colaboradores

ENTREVISTA

ES LA COMUNICACIÓN FORMALIZADA DE INTERACCIÓN POR MEDIO DEL LENGUAJE, GENERALMENTE ENTRE 2 PERSONAS (ENTREVISTADO Y ENTREVISTADOR)

ES LA PRINCIPAL PRUEBA DE CUALQUIER PROCESO DE SELECCIÓN PERSONAL. ES EL MOMENTO DE CONOCERTE SI ERES LA PERSONA ADECUADA QUE BUSCAN LOS EMPLEADORES.

TIPOS DE ENTREVISTA

ESTRUCTURADA: AQUÍ SE ELABORA UN CUESTIONARIO QUE CONTENGA TODAS LAS PREGUNTAS PARA ORIENTAR MEJOR LA ENTREVISTA.

EN CUANTO A EL NUMERO DE PERSONA:INDIVIDUAL ,COLECTIVA,UN ENTREVISTADOR Y VARIOS ENTREVISTADO ,DOS O MAS ENTREVISTADORES AL MISMO TIEMPO Y UN ÚNICO ENTREVISTADO, DOS O MAS ENTREVISTADORES Y VARIOS ENTREVISTADOS

NO ESTRUCTURADA: ES MAS FLEXIBLE Y ABIERTA, AUNQUE LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN RIGEN A LAS PREGUNTAS.

A PROFUNDIDAD: ES UNA TÉCNICA PARA OBTENER QUE UNA PERSONA TRANSMITA ORALMENTE AL ENTREVISTADOR SU DEFINICIONES PERSONALES DE LA SITUACIÓN.

ENFOCADA: ES UNA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD PERO ESPECIALMENTE DIRIGIDAS A SITUACIONES CONCRETAS.

FOCALIZADA: ES UNA FORMA DE LLEVAR LA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD EN FORMA GRUPAL.

PRUEBA PSICOTECNIAS:

SON TEST DISEÑADOS PARA REFLEJAR LAS ACTITUDES DE UNA PERSONA PARA EL DESEMPEÑO DE DETERMINADAS TAREAS.

TEST DE INTELIGENCIA EN GENERAL.

TEST DE APTITUD ESPECIFICA

TEST DE PSICOLÓGICOS.

TEST DE PERSONALIDAD

PRUEBAS PROYECTIVAS

Es el proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente.

EXTERNO:En esta fase es cuando se presenta la necesidad de cubrir un puesto de trabajo específico que solamente debe buscarse fuera de la compañía