Identificacion de proveedores y su importancia en administracion y logistica
Las empresas deben verificar cuales son sus necesidades, para poder determinar quienes seran sus proveedores, los cuales con la calidad de sus productos o servicios llevaran a la empresa al cumplimiento de sus objetivos o a la quiebra total.
CARACTERISTICAS DE LOS PROVEEDORES A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
CALIDAD DE LOS PRODUCTOS
MATERIALES UTILIZADOS
PERIODO DE GARANTIA
SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE
ESTRATEGIAS
BUSQUEDA DE INFORMACION
SOLICITUD DE INFORMACION
VISITA DE REPRESENTANTES COMERCIALES
VISITAS A LAS EMPRESAS DE LOS PROVEEDORES
Los proveedores, la organizacion y los cientes, deben tener una relacion estrecha, ya que de esto depende el exito de la empresa, la satisfaccion de las necesidades del cliente y el cumplimiento de los objetivos de todos ellos.
DOCUMENTOS PARA IDENTIFICAR PROVEEDORES NACIONALES E INTERNACIONALES: Nombre de la empresa proveedor, camara de comercio, carta donde indique el producto o bien que maneja, su calidad, precios, objetivos que tiene para mi empresa, referencia de otras empresas, que experiencia y cuanta tiene en el mercado, estados financieros, en cuanto al proveedor internacional a parte debe anexar las sucursales que maneja.
Las personas o empresas que suministran productos o servicios se denominan PROVEEDORES.
Abastecer a las empresas con los bienes o productos necesarios.
CRITERIOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA
PRECIO
CALIDAD
PAGO
ENTREGA
EXPERIENCIA
REPUTACION
RELACION PROVEEDOR A NIVEL INTERNO
MEJOR GESTION
MEJORA DE LA LABOR
PROVEE RECURSOS
MAYOR PRODUCTIVIDAD
COMUNICACION
RELACION A NIVEL EXTERNO
FLEXIBILIDAD Y OFERTA
MINIMIZAN RIESGOS POR SUS AMPLIAS COBERTURAS
PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS
SERVICIOS EN EL MERCADO A DIFERENTES CLIENTES LOS CUALES COMPETIRAN ENTRE SI.
VENTAJAS, Reduccion de espacio, disminuye costos, garantiza la productividad de la empresa, disminuye o elimina actividades que no den valor al producto, confianza entre cada una de las partes.
DESVENTAJAS: Dependencia mutua, dependencia a largo plazo, riesgo de inversion, costos ocultos, fallas en las entregas.
