Incrementar Scrum en un proyecto

1. Que se quiere conseguir en un proyecto de Scrum

En un proyecto de Scrum, se busca principalmente desarrollar productos de manera ágil y colaborativa. Scrum es un marco de trabajo dentro del desarrollo de software que se enfoca en la entrega continua de valor al cliente. Los objetivos incluyen la transparencia en el proceso, la adaptabilidad a los cambios, la comunicación efectiva entre el equipo y el cliente, y la mejora continua en cada iteración del desarrollo

1. terativo e incremental: Scrum divide el trabajo en iteraciones cortas llamadas "Sprints", lo que permite entregar valor de manera incremental.

2. Transparencia: Todos los aspectos del proyecto son visibles para todos los miembros del equipo, lo que fomenta la colaboración y la toma de decisiones informadas.

1. priorizar el trabajo

1. Ordena las propiedades del
producto en función de su valor.

2. Planificar y estimar sprint

2. Seleccionar las propiedades con mayor prioridad durante la reunión de planificación

3. Descomponer las propiedades en tareas

3. Durante la reunión de la planificación el equipo descompone las propiedades seleccionadas en tareas más pequeñas

4. Realizar reuniones diarias.

4.Las reuniones permiten al equipo revisar el progreso hacia la finalización de las propiedades

5. Revisar y adaptar

5. Al final de cada sprint, revisaran el trabajo completo basado en las lecciones aprendida.

Puede dividirse en dos fases separadas

La reunión del QUÉ

Durante la reunión QUÉ, se define el objetivo
del sprint.

La reunión del COMÓ

Se crea el backlog del sprint y se decide
la capacidad del equipo.

- equipo scrum se inspecciona a si
mismo.
- revisar cómo fue el último sprint.
- identificar y ordenar temas principales.
- implementación de mejoras.

1. Réunion de planificación:
- tiempo variable.
-funcionalidad del incremento.

2. Trabajo de desarrollo:
- no sé realizan cambios que afecten.
- no disminuyen los objetivos de
calidad.

3. Revisión del sprint:
- inspeccionar el incremento.
- equipo scrum colabora.
- es una reunión informal.
- obtener retroalimentación.
- fomentar la colaboración.

- no pueden hacer cambios
- trabajar de mayor a menor.
- no hay tiempos intermedios.
- no debe durar más de un mes.

- se crea incremento de producto
- duración constante.
- sprint es El corazón de scrum.
- división del proyecto.
- permite abordar de forma rápida y eficiente.
- no dura más de un mes.

- aportar más valor al producto.
- se puede predecir el avance del
proyecto.
- cada miembro trabaja de forma
auto-organizada.
- entregar valor al cliente de forma
más ágil.

- definir el objetivo del sprint.
- proporcionar comentarios sinceros.
- evitar echar culpas por errores.

- reunión especial.
- completar un incremento de
trabajo.
- aprendizaje del equipo.
- generan acción.
- mejora en los procesos cortos.

1. Demostración del Incremento del Producto:

Durante la reunión de revisión al finalizar el primer sprint, el equipo presenta las funcionalidades desarrolladas

2- Obtención de Feedback

: El Product Owner y otras partes interesadas ofrecen comentarios sobre el trabajo realizado.

3-Validación de Objetivos Cumplidos:

: Se verifica si las tareas planificadas se completaron satisfactoriamente y si se lograron los objetivos

4-.Identificación de Obstáculos:

: Durante la revisión, se discuten posibles obstáculos que hayan surgido

5- Actualización del Product Backlog:

Según la retroalimentación recibida y los cambios en las necesidades del proyecto, se pueden realizar ajustes en la lista priorizada de funcionalidades pendientes (Product Backlog).

1- Creación del equipo de scrum

Representar las necesidades de un proyecto

2-Definición del Backlog del Producto:

crea una lista priorizada de elementos o funcionalidades que se desean desarrollar en el proyecto

4-Ejecución del Sprint:

Trabajar en las tareas definidas durante el sprint,

5- Revisión del Sprint

Presentar el trabajo realizado al Productor

-6:Retrospectiva del Sprint

Repetir los pasos 3 al 6 en cada nuevo sprint hasta completar el proyecto.