INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA GERENCIA DEL CUIDADO.
Para ejercer los procesos gerenciales nos apoyamos en instrumentos técnicos que facilitan el quehacer, la supervisión y el control de las tareas dirigidas al cuidado.
MANUAL DE FUNCIONES
Documento técnico-legal se consignan, porescrito, las funciones que desarrollan cada uno de los funcionarios de la empresa, según su cargo y teniendo en cuenta elárea donde se desempeñan dentro de la institución.
PlanearDirigirOrganizarEjecutarSupervisar Y controlar
El cumplimientoy oportunidad de las actividades de los trabajadores.
La delimitación de la función en forma clara y concisa.
Con los requisitos necesariospara ejercer el cargo en el cual se tiene la función.
La condición jerárquica anterior y posterior.
Y los aspectos legalesque se le relacionan.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Paso a paso, actividada actividad el quehacer de los funcionarios en su medio laboral.
Objetivos
°Prevenir posibles errores.°Minimizar demoras en el desarrollo de las tareas
°Mejorar la relación con los pacientes.
°ser dinámicos y adaptablesa las necesidades de la empresa y el paciente
Se estructuran, gráficamente, utilizando diagramasde flujo que facilitan el entendimiento y seguimiento de cada una de las tareas que intervienen en el proceso.
PLAN DE MEJORA
Diseñados para facilitar el crecimiento de la institución o el servicio,
Para facilitar el desarrollo de este instrumento el enfermero(a) se apoya en instrumentos como los siguientes:
Plataforma estratégica
Matriz DOFA o DOAR, FORO o DENING institucional
Matriz Operativa
Cronograma de Actividades o Tabla de Gant
Específicos por áreas
Ser planteados en objetivos empresariales fundamentados enlos principios de calidad, eficiencia, eficacia y productividad.
Obligatorios en las instituciones de la salud los manuales de procedimientos
Para concretar objetivos estratégicos que se han contemplado dentro de la planeación y son una necesidad prioritaria paralos funcionarios o las áreas
De estos planes son planificados y ejecutados por estudiantes de enfermería durantelas prácticas gerenciales y/o administrativas.