Introducción y Administración y Entorno de las Empresa
Ramas de la administración
Administración científica
En los individuos y en
sus maquinas y herramientas.
Administración gerencial
En los gerentes y en las
funciones administrativas básicas.
Fayol elaboro los 14
principios administrativos
1.División del trabajo.
2.Autoridad
3.Disciplina
4.Unidad de mando
5.Unidad de dirección
6.Subordinacion de los intereses individuales a los intereses generales
7.Remuneración
8.Centralización
9.Cadena de mando
10.Orden
11.Equidad
12.Estabilidad y permanencia del personal
13.Iniciativa
14.Espiritu de grupo
Definición de empresa y su clasificación
¿Qué es una empresa?
Grupo social en el que a través de la administración de capital y el trabajo se producen bienes y/o servicios pendientes a la satisfacción a las necesidades de la comunidad.
Clasificación de una empresa
El origen de su capital
Publico
Su capital
proviene
del Estado
o Gobierno.
Privado
Su capital proviene
de particulares.
Economía mixta
El capital proviene
una parte del
estado y la otra
de particulares.
Su tamaño
Grande
Soporta en grandes
cantidades de capital
Mediana
Su capital, el número de
trabajadores y el volumen
de ingresos son limitados
Pequeña
Su capital, número de
trabajadores y sus ingresos son muy reducidos
Micro
Sus características se establecen
en cuantías muy personales
Famiempresa
La familia es el
motor del negocio
Conformación de su capital
Grupos económicos
Pertenecen al mismo grupo de personas o dueños
Nacionales
El radio de atenciones es dentro del país
Multifuncionales
El capital es extranjero
Locales
Su radio de atención es dentro de la misma localidad
El pago de impuestos
Sucesiones liquidas
Herencias que
se encuentran
en proceso de
liquidación.
Regimen simplificado
Comerciantes que no
llenan requisitos
que Exige la DIAN.
Regimen común
Empresas legalmente constituidas
Gran contribuyente
Son las más
grandes del país.
Personas naturales
Aquel individuo
que se ocupa de
las actividades
mercantiles
El numero de propietarios
Unipersonales
Mediante la presencia
de una sola Persona
Natural o Jurídica
Individuales
Su dueño es la empresa
Sociedades
Exigen la participación
como dueño de
mínimo dos personas
Por su actividad o giro
Industriales
Producción de bienes mediante
la transformación y/o
extracción de materias primas
Extractivas
Se dedican a la extracción de recursos naturales
Manufactureras
Transforman las materias primas en productos terminados
Agropecuarias
Explotación de la agricultura y la ganadería
Servicios
Brindan servicio
a la comunidad y
pueden tener o
no fines lucrativos.
Comerciales
La compra - venta de
productos terminados
Comisionistas
Venden mercancías que los productores dan en consignación
Minoristas
Venden productos en pequeñas cantidades
Menudeo
Venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad
Mayoristas
Ventas en gran escala a otras empresas
Sectores economicos
Servicios
Prestar sus servicios
a la comunidad.
Comercial
Desarrolla la venta
de los productos
Extractivas
Explota recursos
naturales.
Agropecuaria
Explotación del campo
y sus recursos.
Industrial
Transforma la materia prima
en un producto terminado.
Función social
Con animo de lucro
Explotar y ganar
más dinero
Trabajo asociado
Grupo organizado
como empresa para beneficio
de los integrantes E.A.T.
Sin animo de lucro
Factor social de ayuda y
apoyo a la comunidad.
Economía solidaria
Grupo pertenecen todas
las cooperativas
Áreas básicas de una organización
Es garantizar la producción
de bienes y servicios de
una alta excelencia
Producción
Formula y desarrolla los
métodos más adecuados
para la elaboración de productos
Mercadotecnia
Las necesidades de un público con el objeto de
brindarle productos o servicios
Ventas
Precio
Distribución y logística
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo del producto
Comunicación
Finanzas
Obtener recursos
monetarios, invertirlos
y asignarlos adecuadamente
Controlaría
Financiamiento
Recursos humanos
Conseguir y conservar
un grupo humano de Trabajo
Proceso administrativo y administración de recursos
Planeacion
Organización
Dirección
Control en primera instancia
Tipos de gerentes
¿Qué es un gerente?
Una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, financieros y de información
Lograr los objetivos de la organización.
Desempeño gerencial
Medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente
Destrezas o habilidades gerenciales
Tecnicas
métodos, procedimientos específicos en un campo especializado
Interpersonales
Al trabajo con personas.
De conceptualización
Capacidad de percibir un problema
De comunicación
Enviar y recibir información, ideas, opiniones y actitudes
Escrita, oral, expresión facial, posturas físicas
De razonamiento critico
Competencia
Combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que coadyuvan a la eficiencia personal.
Niveles gerenciales
Gerentes de primera línea
Son responsables directos de la producción de bienes y servicios
Gerentes y/ o administradores de mandos intermedios
Gerentes y/o administradores de primer nivel
Formulan los objetivos, las políticas y las estrategias de toda la organización
Coordinan las actividades de los empleados
Determinan qué productos o servicios ofrecer
Ser responsables de tareas de naturaleza distinta.
Gerentes de pequeñas empresas
Comunicacion
Trabajo en equipo
Planeación y administración
Decidir que tareas hay que realizar, determinar la manera de efectuarlas
Llevar a cabo las tareas con grupos pequeños de personas responsables en conjunto
Capacidad de transmitir e intercambiar eficazmente información
Vigilar el desempeño
y emprender acciones
correctivas
Realización de las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización
Creación de una estructura de relaciones
Definir metas y objetivos
Consideración minuciosa de todos los aspectos conocidos de un problema.
La empresa puede ser dividida en funciones
Funciones Técnicas
Producción de bienes
Funciones Financieras
La búsqueda y manejo de capital
Funciones de Seguridad
Velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización
Funciones Contables
Inventarios, costos, Registros, balances y las estadísticas empresariales.
Funciones Administrativas
Regulan y controlan las cinco funciones anteriores.