INTRODUCCION Y CAPACITACION

Se debe capacitar a todo el personal para mantenerlo actualizado

Se alcanza competitividad

Enriquecimiento en el trabajo

Hay retroalimentación

Habilidades Especificas

Suministrar concimientos necesarios

Influencia de las actitudes

Preguntas Estrategicas

Preguntas Metodológicas

Organizacion

Mayor rentabilidad

Mejores relaciones jefe - subordinado

Promueve desarrollo

Individuo

Mayor stisfaccion en el trabajo

Logro de metas

Ayuda a tomar decisiones

Sociedad

Aumento de productividad y rentabilidad

Mejora a los individuos

Promocion del desarrollo y el aprendizaje

Aumento en la riqueza

RESPONSABILIDAD DE RECURSOS HUMANOS

Formales

Informales

Reducir el Nivel de Ansidad

Seguridad

Menos probalidad de una renuncia temprana

sentirse bien ubicado

Confianza

Recordar la informacion

No ser abrumado con excesiva informacion

Nunca pedir labores para las que no esta reparado

Es Negativo empezar con lo más desagradable de la labor

Este es durante el tiempo de desempeño o tiempo de prueba

Orientar

Ubicar

Supervisar

Es un proceso estrucutral y sistematico para medir y evaluar el nivel productivo de una persona dentro de la compañia.