Libro administracion de la cadena de suministros capitulo 1
Topic principal
Componentes de la cadena de suministros
Proveedores
Fabricantes
Distribuidores
Minoristas
Consumidores
Introducción
Una cadena de suministros es el conjunto de las partes que intervienen dentro de la satisfacción de la solicitud de una cliente respecto a un producto o servicio, dicha cadena no solo consta de un proveedor y un cliente, sino que involucra muchos más vínculos.
¿Qué vínculos?
Involucra vínculos tales como ; Fabricantes, proveedores, comercializadores y clientes.
FASES DE DECISIÓN EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Topic principal
Capítulo 1: Administración de la cadena de suministros
Importancia de la administración de la cadena de suministros
Optimización de procesos y recursos
Reducción de costos
Mejora de la eficiencia
Aumento de la calidad
Ventajas competitivas
Mayor capacidad de respuesta a la demanda
Mayor satisfacción del cliente
Mayor flexibilidad y adaptabilidad al mercado
Objetivos de la administración de la cadena de suministros
Lograr una gestión eficiente de los recursos
Minimizar los costos de inventario
Optimizar el flujo de materiales y productos
Mejorar la coordinación y colaboración entre los actores de la cadena
Compartir información
Coordinar actividades y procesos
Establecer alianzas estratégicas
Desafíos y tendencias en la administración de la cadena de suministros
Globalización y expansión de los mercados
Mayor complejidad en las redes de suministro
Mayor cantidad de actores involucrados
Avances tecnológicos
Uso de sistemas de información y análisis de datos
Automatización de procesos
Uso de tecnologías de seguimiento y rastreo
Herramientas y metodologías en la administración de la cadena de suministros
Just in Time (JIT)
Reducción de inventarios
Mejora de la eficiencia en la producción
Six Sigma
Reducción de defectos y errores en los procesos
Mejora de la calidad y la satisfacción del cliente
Gestión de la demanda
Pronóstico de la demanda
Planificación y programación de la producción
La administración exitosa de la cadena de suministro requiere tomar muchas decisiones relacionadas con el flujo de información, productos y fondos. cada una de ellas debe tomarse para incrementar el superávit de la cadena de suministro. estas decisiones se clasifican en 3 fases, dependiendo de la frecuencia de cada decisión y el periodo durante el cual tiene impacto dicha decisión. las 3 son: ESTRATEGIA O DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO, PLANEACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO.
Definición y alcance de la cadena de suministros
Concepto de cadena de suministros
Flujo de productos y servicios desde el origen hasta el consumidor final
Involucra a todos los actores y procesos en la cadena de suministros