LOGISTICA EN COLOMBIA

Los operadores logísticos son una modalidad de contratación reciente en el país que viene posicionándose en el mercado gracias a la eficiencia de las operaciones logísticas.

El artículo se basa en un estudio donde se aproxima la temática desde el ámbito legal, administrativo, de mercado y financiero con el objetivo de analizar la viabilidad de implementar un operador logístico en la empresa y el impacto
que esto conllevaría internamente.

¿Que son los operadores logísticos?

Un operador logístico es aquella empresa que por encargo de su cliente diseña los procesos de una o varias fases

PLATAFORMA LOGISTICA

Es una zona delimitada al interior de la cual se ejercen las actividades relativas al transporte,
empaque y distribución

OPERADOR

CONTRATACION

Una tendencia global: concentración y delegación de los servicios logísticos: la concatenación de la siempre estandarizada logística internacional con las distintivas necesidades locales.

Las tendencias logísticas apuntan hacia un almacén cada vez más robotizado y digitalizado.

La delegación en procesos logísticos es la responsabilidad, coordinación y parte de la administración de los procesos.

Proceso colombiano: Este proceso ha representado grandes fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas entre empresas que brindaban pocos servicios de logística

Etapas de la contratación logística: La tendencia puede ser fragmentada en cuatro etapas claves:

Etapa 1: Medios propios: La mayoría de compañías invertían cuantiosas sumas de capital en medios de transporte y activos logísticos para realizar sus propias operaciones

Etapa 2: contratación intermodal: La contratación intermodal es aquella en la que se contrata cada modo de transporte por separado.

Etapa 3: contratación multimodal:
La contratación multimodal es aquella por medio de la cual se concentra los diferentes contratos de transporte en un solo contrato otorgado a un proveedor de servicios logísticos.

Epata 4: operador logístico integral (3PL): Es la utilización de una compañía externa para llevar a cabo algunas o todas las funciones de la cadena de abastecimiento que una organización requiere

El operador logistico es una alternativa que esta acorde a las tendencias mundiales, más no es un modelo unico, su implementación debe con llevar un analisis minucioso de las necesidades de la empresa que decida implementar sus servicios.

INTEGRAL

PLATAFORMAS LOGISTICAS

Es la práctica de la cadena de abastecimiento donde uno o más procesos logísticos de una firma son tercerizados a un proveedor externo.

3.1 Consideraciones a la relación contractual

3.2 Indicadores de gestión

En Colombia aparecen cada día más empresas que ofrecen servicios de operación logística; no obstante, la mayoría de las grandes empresas del área se especializan en el manejo físico de mercancías

Presentar los criterios que se deben tener en cuenta para contratar los servicios de los operadores logísticos.

CONTRATACIÓN LOGÍSTICA EN COLOMBIA:
IMPLEMENTACIÓN DE UN OPERADOR LOGÍSTICO
INTEGRAL

Recibido: 22 de enero de 2015 Aprobado: 10 de noviembre de 2015

Operadores y plataformas logísticas

John Alexander González Correa :::::: ORJUELA CASTRO, JAVIER ARTURO; CASTRO OCAMPO, ÓSCAR FERNANDO; SUSPES BULLA,

1

CdS (2012). La Fórmula 1 apuesta por DHL. [En línea] Cadena de Suministro, Madrid, Sin info,
11 de mayo de 2012. 1p. [26 de 04 de 2013]

2

Vargas M., Luis Daniel. (2013). Escoger un operador logístico: ¿Qué se debe hacer? [En línea]
Revista de Logística, Bogotá, sin info de editor, sin info de fecha de publicación, 1p. [Marzo
2013]

3

Tompkins Associates. (2010). Third Party Logistics. [En línea] Tompkins Associates Firm, Raleigh-
-Estados Unidos, 14 mayo 2010, p 52. [Marzo 2013].

1) Basados en el capital, ofrecen los servicios de logística por medio de activos propios

2) Basados en el manejo de proveedores, no poseen los medios de transporte ni almacenaje. Subcontratan las operaciones con terceros.

Integrados, complementan los servicios con los de otras empresas. Son una mezcla entre los primeros y los segundos.

Profundidad y alcance de las operaciones de logística integral: la relación con dichas empresas debe estar limitada ciertos procesos logísticos, la importancia de algunos de los procesos son considerados estratégicos o muy complicados para delegar

Criterio de glocalidad para empresas con cadenas de abastecimiento global: Compañías líderes en el mercado nacional e internacional son, en teoría, las más apropiadas para administrar y coordinar una cadena de abastecimiento global.