NAVE

Promoção da Saúde

Nutrição

Prevenção

Odontologia

Assistencial

Estratégia de negócios e principais marcos

Concorrência

Descrição do líder de mercado

Outros concorrentes

Vantagem competitiva de cada empresa

Planeje superar a empresa

Principais marcos

Tabela ou gráfico de Gantt: mostrar cada marco principal com o número de funcionários e o caixa cumulativo necessário

Plano de Negócio

Sumário Executivo

Objetivo

Valor do financiamento

Estágio da empresa

Marco/meta após rodada do financiamento

Necessidade dos clientes e oportunidades de negócios

Solução: produto/serviço

Mercado: tamanho/crescimento

Concorrência

Estratégia

Modelo de negócios

Tecnologia e engenharia

Gerência e cultura corporativa

Sumário financeiro

c1

Vendas

Lucro operacional em R$

Lucro operacional em percentual de vendas

Número de funcionários

Capital acumulado necessário

Necessidade dos clientes e oportunidades de negócios

Necessidade básica/grande problema à espera de solução

Solução para atender à necessidade/corrigir o grande problema

Produto/serviço

Quem se beneficia

Como funciona

Comparação com soluções da concorrência

Cliente ideal

Descrição: incluir números

Usuário final que utiliza o produto

Cliente que paga pelo produto

Proposição de valor (incluir números)

Modelo de negócios

Como ganhar dinheiro

Representação gráfica do modelo de negócios

Marketing, vendas e plano de apoio

Tamanho do mercado básico

Mercado total disponível (MTD)

Mercado atendido disponível (MAD): o subconjunto em que você se concentrará

Segmentação de mercado (primeiros segmentos de mercado e os seguintes)

Descrição do cliente ideal para cada segmentação

Concorrência, posicionamento e plano do diferencial competitivo

Plano de desenvolvimento da marca/definição de padrões

Plano de comunicação de marketing (relações públicas, propaganda e outros)

Vendas

Modelo de vendas

Tabela com detalhes para cinco anos de vendas

Tamanho dos mercados

Tabela: previsão de vendas de cinco anos: MTD, MAD, PDM (participação de mercado)

Unidades

Preço por unidade

R$ Vendas

MAD como % de MTD

PDM como % de MAD

Plano de vendas

Estratégia e planos de venda

Canais de distribuição

Possível vantagem de R$ de vendas

Parceiros estratégicos

Nomes, proposições de valor

Plano de suporte ao cliente

Plano internacional/Global (vendas em países diferentes do mercado doméstico)

Plano de operações

Plano de engenharia

Plano de fabricação e terceirização

Plano de tecnologia da informação e site

Instalações e plano de administração

Plano jurídico

SCP

SPE

Direitos econômicos

Direitos econômicos futuros

Agenciamento

Comodatos

Gerência e principais funcionários

Plano para a equipe gerencial e liderança (sucessor)

Resumos da experiência da equipe gerencial

Currículos detalhados

Organograma

Plano de pessoal

Tabela: projeções de número de funcionários para cinco anos

Plano de recrutamento

Suposições dos custos de recrutamento nas previsões financeiras

Programa de remuneração com incentivos

Plano de cultura da empresa

Previsão financeira (palavras para explicar os números)

Visão geral escrita dos detalhes financeiros

Declaração de renda

Crescimento nas vendas

Modelo de vendas

Despesas

Margens de lucro

Data de ponto de equilíbrio

Número de funcionários

Principais suposições para o balanço patrimonial

Fluxo de caixa e despesas

Data do fluxo de caixa positivo

Plano de financiamento: rodadas de financiamento e leasing e empréstimos bancários

Avaliação

Avaliação de sua empresa (múltiplos de venda e renda líquida)

Empresas comparáveis para investidores

Descrição

Números (vendas, número de funcionários)

Avaliações de empresas comparáveis (múltiplos de vendas e renda líquida)

Páginas de números: previsões de cinco anos (R$)

Modelo de vendas (uma página)

Declaração de renda

Balanço

Fluxo de caixa

Propriedade

Percentual dos participantes

ROI por ano para os investidores

Pool de opções de ações

Gráficos de apoio

Vendas e vendas por número de funcionários

Vendas e lucro operacional

Propriedade (diluição) e retorno sobre o investimento para os investidores

Apêndice

Currículos detalhados

Qualidade de Vida

Teatro

Clube

Piscina

Quadra

Salão

Socyte

Tênis

Salão

Jogos

Festas

Centro Prevenção e Recuperação de Atletas

Educação

Tempo Integral

Valores do Esporte

Profissional

Ensino Básico

Ensino Médio