Organização, Sistemas e Métodos

Organizações - instituições formadas
com foco específico e atividades
definidas e organizadas

Nem todas as organizações
são empresas, mas todas
as empresas são organizações

A organização pode ser
tangível, que corresponde
ao espaço físico ou intangível
que são elementos implícitos
da organização (exemplos
manuais). Podem ter uma
estrutura formal que define o
papel o papel de cada um na
organização e informal que são
as relações interpessoais dos
membros das organizações.

Cultura Organizacional -
representam o conjunto de
características que formam
"todo" organizacional.

Importante para o funcionamento
das organizações: Objetivos,Recursos,
Processo de transformação e divisão de
trabalho.

OSM - assessoria dentro
da organização. Posição
de Staff. Não tem autoridade
para mandar.

Competências Gerencias:
Competência intelectual
Competência interpessoais
Competência intrapessoal
Competência técnica

Escolas Clássicas:
Taylor - Métodos
Fayol - Organização

Escola de Relações Humana:
Hawthorne

Destaque - Elton Mayo

Estruturalismo -
Administração da
Burocracia -
Max Webber

Teoria dos Sistemas
Ludwig Von Bertalanffy

Elementos que interagem
e formam conjuntos para
realizar objetivos

Enfoque Sistêmico
e Organizações - As
organizações influenciam
e são influenciadas por
outros sistemas.

Enfoque Sistêmico
e Organizações - As
organizações influenciam
e são influenciadas por
outros sistemas.

Supersistema - Variáveis Ambientais

Sistema - Empresa

Subsistemas - Departamentos