Plan de empresa

Un documento escrito que recoge de forma ordenada, clara, pertinente y coherente, los aspectos claves de un proyecto empresarial.

Su estructura es

Mercadeo

Elabora el plan estratégico de mercadeo (producto-precio-promoción-distribución) que sustenta la estrategia comercial.

-Productos/servicios: Descripción, necesidades, aspectos diferenciales y nuevos productos.
-Mercadeo: Ámbito geográfico, público objetivo, cliente y consumidor y situación del mercado.
-Competencia: Descripción y comparación.
-Precio: Variable y determinación del precio.
-Distribución.
-Promociones.
-Proyección de ventas.

Producción y calidad

Todo lo relativo a los medios empleados en la elaboración del producto.
-Materia prima.
-Herramientas.
-Maquinarias.
-Infraestructura.
-Tiempos de entrega.

-Productos: Proceso de elaboración, tecnología necesaria, inventarios y costos.

-Control de calidad.
-Equipos e infraestructura locativa.
-Seguridad en el trabajo y en el medio ambiente: Normatividad, prevención de riegos, ambiental y productos contaminados.

Organización y gestión

Definir como organizar la empresa de acuerdo a los objetivos planteado a futuro (3 años) y se debe tener en cuenta el capital, el servicio a prestar y la competencia

-Plantificación y programación: Ventas, producción, personal, inversiones y evaluación de resultados.
-0rganización: Organigrama.
-Gestión del personal: Proceso de selección, formación, retribuciones y sueldos.

Jurídico/tributario

Los trámites administrativos y legales necesarios para la constitución de la empresa, así como el régimen fiscal aplicable.

-Determinación de la forma jurídica: Cuantificar costos y gastos constituyentes a la formalización de la empresa.
-Aspectos laborales del emprendedor: Seguridad social.
-Aspectos laborales y seguridad social del trabajador: Tipos de contrato, régimen de seguridad social y bonificaciones.
-Obligaciones tributarias o fiscales: Impuestos, permisos y licencias, documentación oficial, seguros, protección legal y registro de dominio.

Financiero

Presentar todo el análisis económico financiero del proyecto empresarial, el cual permite, examinar la viabilidad del proyecto

-Plan financiero: Inversión total inicial, estructura de financiamiento, presupuesto de ingreso, costo indirecto, utilidades e impuestos.
-Sistema de cobros y pagos.
-Resumen de datos financieros.

Valoración

Preparar argumentos para vender el proyecto a la hora de presentarlo al banco, al ir a buscar financiación.

-Análisis de puntos fuertes y débiles: DOFA.
-Estrategias de desarrollo del proyecto.
-Aspectos de sostenibilidad y riesgo.

Presentación

Exponer la idea de negocio frente a los proveedores y clientes potenciales.

-Definición del negocio: Actividad y como surgió.
-Descripción del equipo emprendedor: Equipo, formación y experiencia.