Plan de marketing Interno
Fases
Compresión del mercado
Análisis Interno Empresarial
Análisis Interno del sector Empresarial
Objetivos de Planeación
Apropiación del empleado
Misión
Visión
Valores Institucionales
Conocimiento de la Empresa
Estrategias de Endomarketing
Estrategias
Valores
Equitativas
Desarrollo personal
Comunicativas
Corto Plazo, Mediano Plazo, Largo Plazo
Retos propuestos
Visión Empresarial
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Características
Claras
Medibles
Tiempo de entregas definibles
Presupuestalmente Viable
Con indicadores de Gestión
Responsables
Plan de Acción con Esquema Lógico y Comprensible
Debe abarcar
Meta
Calidad y Cantidad
Tiempo
Lugar y Ejecución del programa
Personal, Recurso
Evaluación
Presupuesto
Ingresos
Gastos
Realidad Financiera
Ejecución y Seguimiento
Características
Actividad Permanente
Actividad Gerencia y Técnica
Tareas
Monitorear el Cumplimiento de los Objetivos
Diseñar y Desarrollar Herramientas de Seguimiento de acuerdo con las tareas planteadas
Dejar evidencia del Seguimiento
Tomar Correctivos a Tiempo
Comunicación Permanente
Formular Acciones de Mejora
Analizar Datos de los Procesos
Aportar Soluciones Inmediatas
Características
General
Estratégico
Misión (Lo que eres)
Visión (Lo que quieres)
Lo que haces (recursos humanos)
Actividades de acuerdo a
Recursos
Equipo
Infraestructura
Táctico
Objetivos
Fortalecer relaciones Institucionales
Mejorar el nivel de relacionamiento
Directivos
Administrativos
Operarios
Apropiación de fines de la empresa
Alineación con objetivos interdepartamentales y profesionales
Coherencia entre tareas asignadas
Conocimiento del portafolio de la empresa
Formación constante
Reconocimiento , calidad proceso productivo
Reconocimiento de metas