PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA
Factores críticos a considerar para comprender integralmente al concepto de planeación estratégica (Nolan, s.f.)
estrategia
es un, una
modelo
de
decisiones coherentes
unificador
integrador
medio
de
establecer los propósitos de la organización
planes de acción
asignación de recursos
definición
del
poder
de
competencia
organización
respuesta
a las
fortalezas
debilidades internas
oportunidades
amenazas externas
sistema lógico
de
diferenciar tareas
roles de dirección
forma
de definir
la contribución económica
Planeación táctica y planeación operativa (Nolan, s.f.)
cómo hacer el trabajo
con que deberá hacer.
Planeación estratégica
es el
proceso
grupo de personas guían
en la organización
crean
una visión
de su futuro
desarrollan los procedimientos
operaciones que se necesita
para
conseguir el futuro
Planeación
es el
proceso
de
establecer objetivos
elegir
decidir
antes
de la
acción
¿Qué no es planeación estratégica?
No es realizar
pronóstico
no es
simplemente
aplicar técnicas cuantitativas
no solo
tiene que ver
con
decisiones futuras
no elimina el riesgo
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Etapas de la planeción estratégica(Logreira, 2020)
valores de la empresa
ambiente externo
ambiente interno
contexto actual
del
proyecto
Subtopic
objetivos de la empresa que quiere alcanzar
formulación de la estrategia
verificación de la estrategia
Modelos de planificación estratégica (Logreira, 2020)
formulación de la estrategia
declaraciones
de la
misión
vison
realización
de una
auditoria
externa
interna
objetivos a largo plazo
d
creación
evaluación
selección de estrategia
implantación de estrategia
asuntos
relacionados
con la
gerencia
mercadotecnia
finanza
contabilidad
investigación
desarrollo
evaluación de la estrategia
medición
evaluación del rendimiento
definir parte de los responsables(Logreira, 2020)
de una
empresa
las
estrategias
políticas de la empresa
organizaciones para cumplir
con los objetivos