PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

Estrategia formular implementar y evaluar las decisiones.

identificar los objetivos con misiones

Conocer con exactitud el tipo de negocio

estudiar el exterior de la empresa

Que sucede en el ambiente externo

identificar las amenazas y como utilizarlas

Evalúan las oportunidades las
cuales puede explotar

analizar el caso y fortalecer las debilidades

evaluar los recursos se obtiene la competencia distintiva, que son las habilidades

revaloración o retroalimentación

Evaluar fortalezas y debilidades así como oportunidades o amenazas

formular e implementar estrategias

y evalúan las estrategias

evaluar resultados

evaluados los resultados obtenidos

alcanza sus objetivos

pueden ser medibles y alcanzables

Añada su texto

herramientas

FODA

previene cambios a sucesos futuros

incluye decisiones

utilización de recursos

abarca

mision

objetivos

objetivos estratégicos

objetivos financieros

visión

plan de negocios

analisis del mercado

estudio de la competencia

analiza los recursos

distribución

areas conectadas

TIPOS DE COMPETIDORES

Directos

indirectos

potenciales