PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS

PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS

PROCESO KOTLER

PROCESO KOTLER

PLAN DE MERCADEO

PLAN DE MERCADEO

“Es un proceso administrativo y social, a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan mediante la generacion, oferta e intercambio.

QUÉ ES MARKETING ?

QUÉ ES MARKETING ?

MEJORAMIENTO

MEJORAMIENTO

Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.

PROBLEMAS DE MARKETIKNG

PROBLEMAS DE MARKETIKNG

ciendo capaces de cambiar a una perspectiva basada en nuestros clientes y en sus procesos de compra podríamos llegar a entender las verdaderas causas de nuestros problemas.

PRESENTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

PRESENTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

1. empieza con un analisis de la situacion

2. describir tus clientes ideales

3. definir los objeticos de marketing

4. desarrollar estrategias y tácticas del plan de marketing

5. asignar un presupuesto para marketing

ESTRUCTURA BÁSICA DE PRESENTACIÓN

ESTRUCTURA BÁSICA DE PRESENTACIÓN

se elabora luego del plan estratégico de la empresa, como respuesta a un requerimiento de la administración por disponer de planes para cada área funcional importante.

ANALISIS

ANALISIS

INTERNO

INTERNO

EXTERNO

EXTERNO

MATRIZ DE CRECIMIENTO ANSOFF

MATRIZ DE CRECIMIENTO ANSOFF

es una herramienta de análisis estratégico y de marketing que se enfoca en identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz de Ansoff es también conocida como matriz Producto/Mercado o Vector de crecimiento.

MATRIZ DE BCG

MATRIZ DE BCG

CRECIMIENTO RELATIVO

CRECIMIENTO RELATIVO

GRÁFICA BCG

GRÁFICA BCG

Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta muy vinculada a dicha disciplina.

PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

se pueden identificar con la adopción de nuevas prácticas, lanzamiento de nuevos productos, alianzas, uso de nuevas tecnologías que a su vez se relacionan con las necesidades de la organización y de sus clientes (ISO 9001-2015).

ENCARGADA DE ANALIZAR EL NTORNO DE LA ORGANIZACION Y REALIZAR PRONOSTICOS

ESTRATEGIAS DE MARKETING

ESTRATEGIAS DE MARKETING

ESTRATEGIA EFECTIVA

ESTRATEGIA EFECTIVA

mercadotecnia estratégica es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado.

IMPEDIMENTOS

IMPEDIMENTOS

1. no saber explicar el producto

2. no encontrar tu segmento de mercado

3. carecer de comerciales

4. invisibilidad del negocio

5. error en el precio del producto

6. diferencia entre marketing y ventas

7. no tener plan de marketing

8. carecer de marca personal

9. no tener presencia online