PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: FUTURO DE LA EMPRESA COLOMBIANA

Es una herramienta para administrar y para ordenar los cambios

Las herramientas que podemos utizar son la matriz BCG, la DOFA, Hoshin Kanri.

Esto lo utilizamos para:

Concepto de estrategia

Las estrategias señalan los grandes rumbos de acción y asignación de recursos con que la empresa aspira a mantenerse en el mercado, superando los esfuerzos y logros de los competidores.

Cambios geopoliticos

El gerente colombiano no puede ser ajeno a la realidad del país, y sí tiene visión estratégica, deberá asumir un liderazgo hacia la transformación política,
económica y social de la nación para, como consecuencia secundaria, obtener más
oportunidades y fortalezas para su negocio.

Gerencia Estrategica

Es el arte de reunir todas las facetas del manejo de una organización

La Estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo.

La Cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente"

La Organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.

Diseños estrategicos

Alcance, la estrategia especifica interacciones presentes y planeadas entre la organización y su entorno

Asignación de recursos, proyectada por la organización

Ventajas competitivas, que resultan del alcance y asignación de los recursos.

Sinergia, que se espera resulte de las decisiones de alcance

Estrategia comercial

La generación de una cultura estratégica en las organizaciones empresariales es consecuencia de la creación de una cultura de marketing

Estrategias empresariales

Define la estructura de trabajo que ha de servir de guía a pensamientos y
actividades

Estabilidad

Crecimiento

Contracción

Combinación

Planeación estrategica

Esfuerzo gerencial destinado a comprometer el
futuro de la empresa a través de cursos de acción de naturaleza estratégica.

proceso de la planeación