Procesos de la gestión de proyectos de software
Análisis de viabilidad
analizar si la empresa debe o no embarcarse en dicho proyecto
Incluye
Creación de registros
Análisis previo del alcance
Análisis de los riesgos
Análisis de viabilidad
Planificación detallada
incluye
Análisis del alcance
Realización de estimaciones
Definición del plan de proyecto
Negociación del contrato
definir con el máximo detalle posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto
Ejecución del proyecto
Incluye
Establecimiento del entorno de trabajo.
Asignación de las tareas
Ejecución de las tareas
Gestión de cambio
Seguimiento y control
Incluye
Seguimiento de tareas e hitos
Gestión de entregables
Gestión de incidencias
Generación de informes
Cierre del proyecto
Incluye
Cierre formal del proyecto
Realización del backup
Análisis de los resultados
Actualización de conocimiento