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PROCESO STP
Proceso
STP o SIP
Base única para procesos de preferencias, necesidades de los consumidores y diseñar productos.
Segmentación
Se dividen los mercados en ciertos segmentos
Identificar
Se eligen todos los objetivos de los principales segmentos
Posicionamiento
Se interpreta la segmentación meta para poder tener un distintivo en el marketing
Elementos
STP o SIP
Experimentando una buena cronología junto con un balance para llegar al consumidor
Oportunidades e interacciones con el consumidor
Ser atractivo ante el consumidor
Segmentación
Objetivo
Posicionamiento
Planificación
Añada su texto
Tipos de segmentación
Demográfica
Elementos para utilizar descripciones básicas
Edad
Sexo
Estado civil
Si se conoce esta información por un anunciante es más eficiente
Es más fácil de elegir los medios para llegar al consumidor
Geográfica
Segmentar mercados geográficos
Sociedad
País
Región
Psicográfica
Basarse en la segmentación de gustos y motivaciones de los consumidores
Segmentación de estilo de vida
Conocer el estilo de vida puede mejorar los mensajes publicitarios
Opiniones
Pensamientos
Ideas
Intereses
Beneficios
Investigación a cambio de beneficio
Segmentos meta
Beneficios entre competencia
Un solo producto no abarca ciertos segmentos de beneficios
Confiable
Cómodo
Lujo
Prestigio
Buen sabor
Lindo
Estable
Mercados de negocio a negocio
Enfocado en mercado de consumo
Mercado de productos y servicios
Satisfacen necesidades específicas
Se adquieren con negocios que son compradores
Compran artículos para otras elaboraciones de productos y servicios
Servicios de consultaría
Tecnología
Maquinarias
Paquetería y mensajería
Entre otros
Tipos de posicionamiento
Estrategia de mercado
Permite que el consumidor piense en el producto
Crear impresiones únicas y eficientes
Se distingue mejor la competencia en el mercado
Valor
Proveedor de calidad y alto valor
Buena medida de calidad
Enfoque psicológico
Calidad
Área de especialidad concreta
Parámetros
Estratégia de marca
Estilo de vida
Valoraciones
Público específico
Aspiraciones
Precio
Competidores concretos
Atraer clientes
Fijar un precio
Competencia
Liderazgo
Servicios similares
Referencias indirectas
Beneficios
Solución única en la marca
Estrategia destacada
Impone restricciones
Problemas y soluciones
Proveedor de soluciones
Eficaz e instantánea
Solucionar problemas de clientes
Nicho de servicio
Ofrece servicios que no estén completamente disponibles
Experiencias especializadas
Surgen nuevos competidores
Especialización en el sector
Evolucionar servicios
Buenas experiencias
Fácil competencia
Centrado en una función
Público altamente específico
Posicionamiento de marca
Organizaciones