reclutamiento y selección
un conjunto de tecnicas y procedimientos para plantear para obtener candidatos capaces para cubrir un puesto en una empresa
En un proceso donde se elabora los requerimientos personales para cubrir el puesto
tipos de fuentes de reclutamiento
interno
son aquellas donde no hay la necesidad de recurrir a lugares fuera de la empresa y se obtiene el candidato en el momento
desventajas
* exige que el personal tenga cierto potencial para desarrollo *pude generar conflictos de interés *cuando se administra inadecuada mente pude llegar una situación delicada
ventajas
*es mas económico *presenta mayor validez y seguridad *es mas rápido y genera satisfacción en el personal *desarrolla un espíritu de competencia saludable
externo
Son aquellas a las que se puede recurrir, de acuerdo a las características
requeridas en cuanto al aspecto profesional, educativo o técnico, y que
son totalmente ajenas a la empresa.
ventajas
* se obtiene personal con nuevas experiencias * se renueva el personal en la organización * aprovecha el desarrollo echas por otras empresas o por los mismos candidatos
desventajas
* es mas tardado el reclutamiento *es mas caro y son inversiones *es menos seguro
medios de reclutamiento
medios de difusión que se utiliza para dar a conocer una vacante de alguna organización.
a través de un anuncio donde se proporciona la información básica de la empresa que ofrece (sueldos, bonos, seguro) y también los requisitos que se requiere
*Prensa.
*Radio y televisión.
*Carro de sonido.
*Sitios de reclutamiento en Internet
*Reclutamiento por el sitio de la empresa
selección
Proceso de elegir, a partir de
un grupo de solicitantes de
empleo, al individuo más
apto para un puesto en
particular y para la
organización.
de las técnicas de selecion
por medio de cinco grupos
examen de personalidad
un análisis de los distintos rasgos de la personalidad.
Sean éstos determinados por el carácter (rasgos adquiridos) o por el
temperamento (rasgos innatos).
nos ayudan a revelan rasgos generales de la personalidad
entrevista selección
Conversación orientada hacia las metas en la cual un
entrevistador y un candidato a un puesto de trabajo intercambian
información.
examenes de conocimiento o habilidad
un instrumentos para evaluar
objetivamente los conocimientos
y habilidades adquiridos a través
del estudio, de la práctica.
examen psicológico
Conjunto de pruebas que se aplican a las personas para valorar su
desarrollo mental, sus aptitudes, habilidades, conocimientos.
Se utiliza para conocer mejor a las personas para la evaluación profesional,
técnicas de simulación
estudio individual y por medio del estudio en grupo y del método exclusivamente verbal o de realización a la acción social.
proceso de selección
se tiene que llevar acabo cada una de estas fases o etapas para garantizar una buena elección.
* verificar las necesidades del puesto disponible. *definición del perfil deseado del candidato como cualidades, habilidades y conocimientos. * reclutamiento de varios candidatos que cumplan con los requerimientos (anuncios) *aplicación de técnicas por medio de entrevistas o exámenes. *selección del candidato ideal enviarlo a la área del vacante.
proceso de desicion
es cuando una vez el personal a cargo de reclutar candidatos selecciono a la persona
pasar por tres modelos
método de colocación
cuando solo hay un vacante disponible y un candidato el cual debe ser aceptado sin ser rechazado
método de selección
cuando hay varios candidatos que deben cumplir con los requisitos que están solicitando si se rechaza la persona queda eliminado del grupo.
método de clasificación
es cuando existen varios candidatos y vacantes disponibles si una persona es rechazada se evalúa con los requisitos de la otra área hasta agotar todas las vacantes disponibles