PRINCIPALES ELEMENTOS DEL RECURSO HUMANO Y TALENTO HUMANO

PRINCIPALES ELEMENTOS DEL RECURSO HUMANO Y TALENTO HUMANO

RECURSO HUMANO

RECURSO HUMANO

Recurso humano como función o departamento: Elemento prestador de servicio en las áreas de selección, contratación y seguimiento del personal.

Recurso humano como practica: Se refiere a la ejecución de actividades que van del reclutamiento al seguimiento del personal.

Integra el conocimiento, los procesos, la tecnología y el ambiente de la organización.

Se basa en el desarrollo organizacional que busca estrategias para enseñar a las personas a resolver sus problemas y buscar soluciones a los mismos.

El desarrollo de personal va encaminado al avance profesional y mejoramiento del ambiente laboral.

El desarrollo de las relaciones laborales tiene gran influencia con la productividad, calidad del servicio y las relaciones con los proveedores.

TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO

Desarrollo del capital intelectual del personal

Desarrollo de sus ideas, creatividad e iniciativas

Satisfacción de sus ambiciones o metas.

Creación de una motivación electiva hacia el logro de sus metas personales.

Es sinónimo de competitividad de características invaluables y de potencialidad.

Obtención de un mayor nivel de independencia y responsabilidad individual

Agentes proactiva dotados de inteligencia y habilidades humanos.

La aplicación de la gestión del conocimiento en las organizaciones, permite que se resalte el talento y las capacidades del empleado, permitiendo un crecimiento personal y profesional.

EJEMPLO DEL MANEJO DEL RECURSO Y TALENTO HUMANO EN COLOMBIA

EJEMPLO DEL MANEJO DEL RECURSO Y TALENTO HUMANO EN COLOMBIA

Un ejemplo claro es la empresa Bavaria, quien esta dentro de las primeras cinco empresas con el mejor talento humano, gracias al desarrollo profesional y personal que le brindan a sus trabajadores.

De acuerdo con su presidente Richard Rushton,  el aporte de Bavaria S.A en términos de talento humano se genera desde la capacidad de retener y atraer la mejor mano de obra mediante capacitaciones que permiten al empleado desarrollarse de manera solida.