PARA IMPLEMENTAR LA RSE EN UNA EMPRESA

pasos para la implementación

1. Planeación

1 TAREA Reunir un grupo líder de RSE Desarrollar una definición de trabajo de lo es la RSE Identificar los requerimientos legales Revisar los documentos, procesos, actividades así como la capacidad interna del corporativo Identificar y comprometer acciones a acciones claves

2 TAREA Apoyo del ceo,alta dirección y los empleados Investigar las acciones que otros están realizando, y así, estimar el valor de las herramientas conocidas como la RSE Prepara y proponer una base de acciones enfocada en la responsabilidad social Generar ideas para proceder y desarrollar el caso de negocio para cada una . Decidir la dirección, estrategias, limites y áreas de enfoques que tomaran

2. TOMAR ACCIONES

Actuar con Compromiso

Indagar acerca de los compromiso que existen en la responsabilidad social Discutir el tema con los accionistas principales Crear un grupo de trabajo de establezca los compromisos Preparar un borrador preliminar Consultar los accionistas que se verán afectados

Esto se lograra por medio de

Desarrollar una estructura de toma de decisiones integrada a la RSE.
Preparar e implementar un plan de negocio de RSE.
Instaurar objetivos mesurables y reconocer escalas de desempeño.
Lograr el compromiso de los empleados y los otros actores que estén relacionados con la responsabilidad social.
Diseñar y dirigir capacitación en RSE.
Establecer mecanismos para solucionar conductas problemáticas.
Crear planes de comunicación externos e internos.
Anunciar públicamente los compromisos.

3. Verificar el progreso

Por lo que se debe

Medir el desempeño.
Comprometer a los accionistas
Informar el cumplimiento interno y externo.

4. Evaluar y Mejorar

Identificar las oportunidades de mejoramiento.
Continuar fomentando el compromiso en los accionistas.

1. Capacitación especializada

Para estar integrada a la estrategia empresarial

2 Formar un comité de RSE dentro de la empresa

Involucra a diferentes departamentos

3 Hacer inventario de lo que sí está haciendo la empresa.

al comprender que se trata de actividades ligadas con el negocio, la percepción cambia

4 Aplicar un mecanismo de auto evaluación.

la norma ISO 26000 y las directrices OCDE

5 Desarrollar un plan de trabajo

mantener las buenas prácticas, y plantear acciones concretas

6 Priorizar.

aplicar el criterio de pertinencia y relevancia para el negocio.

7 Incluir el plan en la estrategia de la empresa.

la planificación estratégica para que resulte posible asignarle presupuesto

8 Implementar

Llevar el plan a la práctica

9 Aplicar seguimiento y evaluación .

se monitorean en forma constante y se miden al final de cada actividad.

10 Volver al principio.

debe evaluarse y readecuarse, para aumentar y mejorar

Objetivo

Armonizar su fin económico con aspectos sociales y medio ambientales

Contexto socio económico

Actores

Adam Smith padre del librecambismo

Keynes Toeria general de la ocupación

Globalización Financiera

De Breton Woods

Objetivo

Facilitar a los gobiernos tras la segunda guerra mundial la implementación de programas sociales y democráticos

Desarrollo sostenible

Como estrategias identificaba los principales desafíos y objetivos

DOS ASPECTOS QUE SON

Internas

Afectan a los trabajadores por

Gestio Humana

Practicas responsables

Salud y Seguridad

Multiplica la responsabilidad

Adaptación al Cambio

Todo en equilibrio

Gestión al impacto ambiental

Disminución del consumo

Externas

Afectan cuando

Comunidades locales

La integración de las empresa

Proveedores y consumidores

Las medidas de la RSE

Problemas Ecológicos

Es un autor medioambiental