Teoría XY y el Continuo de liderazgo

TEORIA X Y Y

X

Mando

*Autócrata
*Impulsivo
*Autoritario

Subordinado

*Pasivo
*Indiferente a la
organización

Y

Mando

*Demócrata
*Consultivo
*Participativo

Subordinado

*Activo
*Colaborador
*Aporta a la
organización

COMPLEMENTOS

Subordinados tipo Y

Tomas de decisiones

SEMEJANZAS

Pieza clave de la empresa

Puede tomar decisiones

DIFERENCIAS

Teoría X

Pasivo e
indiferente

Teoría Y y Continuo
Liderazgo

Pieza principal
por sus cualidades

Continuo de Liderazgo

Robert Tannenbaum y Warren Schmidt

Variedad de estilo de direccion

Alto grado de participación

Desarrollo profesional

Colaborador

creatividad y compromiso
lo llevan

Empleado

Empleado

Cuentan con

Propuesto

Subordinados

Permite

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE DESARROLLO

MAESTRÍA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
MATERIA: LIDERAZGO Y PROCESOS ORGANIZACIONALES
TEMA: TEORÍAS Y MODELOS SOBRE LIDERAZGO, RASGOS Y ESTILO.
PRESENTA: ZEYDA SAROM XOOC CEN.
DOCENTE: JOSEFINA GODÍNEZ GALINDO


OCTUBRE 2018

CIBERGRAFÍA

* Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos (2011). Consultado el 01 de octubre del 2018. https://www.gestiopolis.com/teoria-x-y-teoria-y-de-douglas-mcgregor-sus-fundamentos/