Teorías Administración

Se distingue por

El énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr su eficiencia.

Máximo Exponente

Henri Fayol - Fundamentos (peraciones o Funciones a saber: 1. Funciones Técnicas, 2. Funciones Comerciales, 3. Funciones financieras, 4. Funciones de seguridad, 5. Funciones contables, 6. Funciones administrativas

Enfocada en

La Organización: Estudio desde el puto de vista de *. Estructura, *. Funcionamiento, *. Medios usados para lograr Objetivos.

Sus Exponentes

James Burnham

Afirma que: El Gerenta o Administrador es la cabeza de la organización y de el depende el éxito o fracaso de ésta

Max Weber

Denomina la estructura organizaciónal como Burocracia, la cual: 1. Se rige por normas escritas 2. funciona con base en la división del trabajo 3. Es jerarquizada

Consiste en

Aplicación de método cientifico en los procesos de: *. Planeación, *. Organización, *. Dirección, *. Ejecución, *. Control

Máximo Exponenete

Frederick W. Taylor - Principios: *. Sistematización de los Conocimientos, *. Selección científica de los trabajadores, *. Adiestramiento y capacitación trabajadores, *. Colaboración con los trabajadores, *. Creación ambiente de cooperación mutua, *. División de responsabilidad dirección-trabajadores, *. Supervisión especializada

Caracterizada por

Importancia del factor humano: Motivaciones, Necesidades y expectativas sociales. basados en estudos e investigaciones realizadas por psicologos.

Principales Exponetes

Ordway Tead

Afirma que: La administración es un Arte, El Administrador debe ser maestro para lograr colaboración en trabajadores, El lider un agente moral y simbolo de democracia.

Mary Parker Follet

Principios y postulados: *. Principio de contacto directo, *. Principio de relaciones recíprocas, *. Principio de ley de la sustitución, *. Principio de control sobre los hechos

George Elton Mayo

Investigación (experimento de Hawthorne): Relación de intensidad de luminosidad y eficiencia de los operacios

Chester Bernard

Tería: La cooperación humana dentro de la organización como necesidad de un individuo que lo motiva a ser eficaz y sobrevivir en un grupo.