Teorías de la administración con énfasis en las tareas y la estructura

las principales son

Científica

Autores

F. Gilbert
H. Gantt
H. Musterberg
H. Emerson
A. Church
M. Bloomfield
R. Hoxie

Principios

* Desarrollar una ciencia para el trabajo
* Seleccionar científicamente al trabajador
* Cooperar con los empleados
* Igualdad de responsabilidad entre la administración y el trabajador

Énfasis

* El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea.
* EL obrero debe limitarse a ejecución de tarea específica.
* Lograr una colaboración a través de incentivos salariales y premios producción.
* En las condiciones del trabajo se debe tener instrumentos y equipos especiales.
* Se debe organizar y sistematizar el desarrollo del trabajo.
* Estandarización de herramientas, máquinas, equipos, métodos y procesos.
* Especialización del obrero acompañada con la especialización del supervisor.

Burocrática

Autores

Max Weber
Philip Selznick
Robert Merton
Alvin Gouldner

Principios

* Reglas
* Jerarquía
* Propiedad separada
* todo por escrito

Énfasis

* Una organización está unida por normas y reglamentos establecidos por escrito.
* Todas las acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobación y la documentación adecuadas.
* Existe una división sistemática del trabajo, del derecho y del poder.
* El poder de cada persona es impersonal y se deriva del cargo que ocupa.
*La distribución de la autoridad dentro del sistema sirve para reducir al mínimo los roces mediante el contacto oficial.
* Una organización que basa la selección de las personas en el mérito y en la competencia técnica.

Clásica

Autores

Henry Fayol
Lyndall Urwick
Luther Gulick

Principios

La administración es un sistema de operaciones que se subdivide en subsistemas: técnicos, comerciales, financieros, contables, de seguridad, administrativas

Énfasis

* Hace énfasis en la importancia de la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia.
* Se debe reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación y la velocidad de producción debe ser rápida.
* Es imprescindible la especialización como método para aumentar la productividad en las empresas.
* Los gerentes han de mandar y ordenar a los empleados.
*Todos los trabajadores de la empresa tienen que cumplir con las leyes en la organización.
* Todas las acciones dentro de la empresa han de ser pensadas y planeadas de antemano de cara a lograr los objetivos de la empresa.

Estructuralista

Autores

Victor Thompson
Atmitai Etzionit
Talcote Parson
Meter Blau
Roberth Presthus

Principios

Organización
Estructuras
Medio ambiente
Procesos

Énfasis

* Pretende equilibrar los recursos de una organización, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
* Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención y a los aspectos de autoridad y comunicación
Considera que hay 4 elementos comunes en la empresa: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización

Neoclásica

Autores

Peter F. Drucker
Ernest Dale
George Terry
Harold Koontz
Louis Allen
Bruce Pyne

Principios

* Administración por objetivos y en concreto la administración estratégica.
* Tiene en consideración la eficiencia y eficacia

Énfasis

* Se enfoca en la automatización del proceso productivo.
* Busca reducir la utilización de mano de obra en la producción.
* Expone que al crecer una organización, debe aumentar su cantidad de empleados.
* Se apoya sobre la organización formal.
* Reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica