Unidad N° 1

Aplicación de técnicas creativas

Barreras a la creatividad

1. El deseo de buscar la respuesta correcta y solo esa y rápidamente.
2. La tendencia a que todos los análisis se hagan en lo que se denomina formas lógicas.
3. La costumbre de seguir las reglas del juego.
4. El deseo de ser práctico.
5. La orientación a la precisión.
6. La costumbre que no hay que equivocarse.
7. La característica de ser demasiados serios y circunspectos.
8. El pensamiento negativo que lleva a no intentar la búsqueda de la solución creativa.

Claves para la elección de ideas de negocios

1. Las ideas deben aportar valor agregado
2. Las ideas deben a planeamientos realistas
3. Las ideas deben ser coherentes con la realidad política, económica y social del momento

Procesos analíticos

Observación del Entorno
Hobbies
Contactar con gente creativa
Lectura de Prensa
Trasladar ideas fóraneas

Origen de las ideas

1. A partir de solución de problemas
2. A partir de satisfacción de necesidades y deseos
3. A partir de satisfacción de oportunidades

Procesos creativos

Lluvia de Ideas
Relaciones forzadas
Mapas Mentales
Seis Sombreros

Definición de Idea

Invención

Creatividad

Innovación

Clicking con su idea de negocio

1. Cocooning
2. Claning
3. Fantasy Adventure
4. Pleasure Revange
5. Small Indugences
6. Anchoring
7. Egonomics
8. Pensamiento Femenino
9. Mancipation
10. 99 vidas
11. Cashing Out
12. Being Alive
13. Down Aging
14. Consumidor Vigilante
15. Icon Topping
16. Save our Society
17. Atmos Fear

F.O.D.A.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa.