USTED S.A. CAPITULO 4
NUESTRO NEGOCIO MAS IMPORTANTE ES NUESTRA CARRERA,¡ NUESTRA CARRERA ES NUESRO NEGOCIO!l
HAY QUE TENER EN CLARO QUE NUESTRA PRIMERA EMPRESA, AQUELLA DE LA QUE NORMALMENTE VIVIMOS Y PAGAMOS LAS CUENTAS ES LA QUE VENDE NUESTRO SERVICIO.
TENEMOS QUE CUIDAR NUESTRA IMAGEN PERSONAL, TENEMOS QUE LOGRAR QUE SEA DE PRESTIGIO.
NUESTRA REPUTACIÓN, UNA BUENA IMAGEN, UN BUEN NOMBRE Y SOBRE TODO SER RECONOCIDA COMO SERIA.
NUESTRA REPUTACIÓN, UNA BUENA IMAGEN, UN BUEN NOMBRE Y SOBRE TODO SER RECONOCIDA COMO SERIA.
SU NOMBRE SU MARCA
TENEMOS QUE CUIDAR NUESTRA MARCA PERSONAL, DEBEMOS LOGRAR QUE SEA DE PRESTIGIO Y QUE LA GENTE LA RECONOZCA
TODOS SABEMOS EL ESFUERZO Y EL TIEMPO QUE TOMA LABRARSE UNA BUENA REPUTACIÓN, ENTRE OTROS.
¿QUÉ SIGNIFICA USTED S.A.?
USTED S.A SIGNIFICA VENDER NUESTRA MARCA DIARIAMENTE, NOSOTROS REPRESENTAMOS A NUESTRA MARCA Y A QUIEN SE VENDE SUS SERVICIOS PROFESIONALES.
MUCHOS CREEN QUE SU BUEN COMPORTAMIENTO TIENE QUE ESTAR SOLO RESERVADO PARA EL MUNDO PROFESIONAL Y EN QUE SU PERSONAL POR EJEMPLO PUEDEN DARSE EL LUJO DE SER INCORRECTOS.
CUANDO UNA PERSONA ESTA REALMENTE COMPROMETIDA CON SU MARCA, TOMA CONCIENCIA DE QUE ESTA ACOMPAÑADA POR TODO SU RECORRIDA DE SU VIDA.
¿QUÉ NOS COMPRAN Y QUÉ VENDEMOS?
BÁSICAMENTE, LO QUE VENDEMOS SON NUESTROS SERVICIOS QUE SON CONJUNTOS DE HABILIDADES, INTERESES Y VALORES QUE POSEEMOS.
HAY UNA LISTA DE ALGUNOS CARGOS QUE VAMOS A ASUMIR EN NUESTRA EMPRESA.
PRESIDENTE
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENTE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
GERENTE DE MARKETING
GERENTE DE VENTA
Subtema
USTED COMO PRESIDENTE DE SU PROPIA EMPRESA
¿QUÉ ES LO MAS IMPORTANTE QUE HACE EL PRESIDENTE DE UNA COMPAÑIA?
DISEÑA UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO Y ESTABLECE EL RUMBO, CREA ESTRATEGIAS, Y POLÍTICAS Y LA VISIBILIDAD AL NEGOCIO, LO REPRESENTAN.
LA DIFERENCIA DEL ÉXITOS LOGRADOS ENTRE UNO Y OTRO GRUPO SE COR RELACIONARON CON EL NIVEL DE AMBICIÓN DE LAS METAS QUE LOS JÓVENES SE HABÍAN PLANTEADO Y LO QUE REALMENTE HABÍAN HECHO PARA CUMPLIR ESTAS METAS DURANTE EL CURSO DE SUS VIDAS.
DEFINAN SU PLAN DE CARRERA
CON EL LIBRO LOS SIETE HÁBITOS DE UNA GERENCIA ALTAMENTE EFECTIVA STEPHEN COVEY DICE QUE LA MEJOR MANERA PARA DECIDIR LOS OBJETIVOS DE VIDA A LARGO PLAZO ES PLANEAR AL REVÉS E DECIR PLANEAR EMPEZANDO POR EL DÍA DE NUESTRA MUERTE.
DEBEMOS DECIDIR CLARAMENTE HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS EN NUESTRA VIDA PROFESIONAL.
LA MAYORÍA DE PERSONAS ME MIRA DESCONCERTADA , POCOS PUEDEN VERBALIZAR CON LUCIDEZ LO QUE DESEAN.
TENEMOS QUE ENTENDER CUALES SON LAS PARTICULARIDADES DE CADA SECTOR Y CONOCER A FONDO, EL AREA DE ESPECIALIDAD QUE CADA UNO DE NOSOTROS TIENE O QUIERE TENER.
HAGA UN PLAN PARA LA VIDA
UNA BUENA IDEA ES TOMANDO 30 MINUTOS ESTA NOCHE PARA SENTARNOS A PENSAR EN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.
¿QUE QUIERO HACER?
¿A DONDE QUIERO LLEGAR?
¿QUE QUIERO HACER CON MI EMPRESA, CON MI VIDA, PROFESIONAL, CON EL NEGOCIO QUE QUIERO PONER?
¿QUE QUIERO HACER CON MI VIDA PERSONAL, CON MI SALUD, CON MI FAMLIA?
OTRO PUNTO IMPORTANTE PARA EL PLAN DE CARRERA ES HACER LO NUESTRO PLAN DE VIDA.
IDENTIFIQUE SU SUEÑO
MUCHOS SIENTEN QUE SOÑAR ES UNA ACTIVIDAD DEL MUNDO DE LAS FANTASÍAS Y QUE SUS SUEÑOS ESTÁN DIVORCIADOS DE LO POSIBLE.
USTED COMO GERENTE DE VENTAS
ES PROBABLE QUE NUEVE DE CADA DIEZ PERSONAS ACTUALMENTE ESTAN TRABAJANDO EN UNA ORGANIZACIÓN HAYA CONSEGUIDO SU ULTIMA POSICION POR CONTACTOS.
LA RED DE CONTACTO, QUE PODEMOS LLAMAR TAMBIÉN NUESTRA RED DE CONFIANZA , ES ALGO QUE, COMO YA VIMOS, DEBEMOS DESARROLLAR Y TENER VIGENTES SIEMPRE.
CONSTRUYA Y PROMUEVA UNA SÓLIDA REPUTACIÓN.
PREGUNTAS
¿ESTAMOS HACIENDO BIEN NUESTRO TRABAJO?
¿QUE PIENSA LA GENTE DE NOSOTROS?
¿CÓMO NOS VEN LOS OTROS?
¿QUE DICEN DE NOSOTROS'
¿COMO NOS PERCIBEN?
EL PODER DE LA PALABRA
LOS OTROS SABEN QUIENES SOMOS
REVISAR LO QUE UNO MISMO DICE DE SI MISMO , Y A LA PRIMERA QUE SE ENCUENTRE DICIENDO ALGO NEGATIVO, DETÉNGASE.
ES MUY IMPORTANTE NO SOLAMENTE SER BUENOS SINO PARECERFLOS , TENER LA PRESENCIA , LA ACTITUD , LA DIGNIDAD EN UNO MISMO Y EN EL BRILLO DE SUS OJOS.
USTED COMO GERENTE DE MARKETING
EL GERENTE TIENE QUE SABER A FONDO CUALES SON LOS BENEFICIOS DE SU MARCA.
HAY QUE JUGAR LIMPIO , NO VALE DARLE DE CODAZOS AL COMPETIDOR.
SI SOMOS EMPRESARIOS Y ESTAMOS VENDIENDO NUESTRO SERVICIOS TENEMOS QUE PREOCUPARNOS NO SOLO POR SER BUENOS, SINO POR PARECERLO.
USTED COMO GERENTE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PARA SER EMPLEABLES TENEMOS QUE ESTAR PERMANENTE,ENTE BUSCANDO CAMBIAR Y MEJORAR, SOBRE TODO, CUANDO ESTÉ YENDO BIEN EN NUESTRA CARRERA.
TECNICAMENTE, LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS EXITOSAS, CUANDO SE SIENTEN COMO TAL Y DEJAN DE CRECER, DE CAMBIAR, DE APRENDER, DE MEJORAR, DE CAPACITARSE, DE CREAR NUEVAS ALTERNATIVAS.
EL GERENTE TIENE QUE CONOCER NUESTRAS FORTALEZAS, HABILIDADES,DEBILIDADES,TALENTOS,DEFECTOS,LOGROS ,MOTIVACIONES, METAS, PARA TENER PARA SIEMPRE UNA NUEVA Y MEJOR VERSION DE NOSOTROS MISMOS.
USTED COMO SU GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
ESTE CARGO NOS DA LA RESPONSABILIDAD DE COMPRAR NUESTRA LIBERTAD PROFESIONAL.
¿QUE ES SER LIBRE CON RESPECTO AL EMPLEO QUE TENEMOS?
ES CONTAR CON UN AHORRO DE POR LO MENOS SEIS MESES DE COSTOS.
EMPEZAR CON EL AHORRO CUANDO SOMOS JÓVENES, DE TAL MANERA QUE GENEREMOS UNA CANTIDAD DE DINERO SUFICIENTES PARA SER LIBRES CUANDO LO NECESITAMOS.
APROVECHE EL PODER DE LA AMBICIÓN
LAS PERSONAS AMBICIOSAS TOMAN SU DESTINO EN SUS MANOS Y NO SE SIENTAN ESPERAR QUE ALGUIEN MAS SE LOS DE SERVIDO.
LA AMBICIÓN ES UNA GRAN MOTIVADOR PARA CRECER Y DESARROLLARSE.
ES IMPORTANTE DESTACAR QUE AMBICIOSO NO ES IMPLÍCITO DE NO TENER VALORES O ÉTICA.
VAMOS POR LA MEDALLA
CUATRO PREGUNTAS UTILES:
¿QUE DEBO SEGUIR HACIENDO?
¿QUE DEBO DEJAR DE HACER?
¿QUE NECESITO PARA EMPEZAR A HACER?
¿QUE DEBO EVITAR?
PARA NUESTRA EMPRESA- CARRERA ES VITAL DECIDIR DONDE QUEREMOS IR , QUE QUEREMOS HACER CON NUESTRO SERVICIOS PERSONALES.