Wie man Ideen erörtert

Organisieren Sie Brainstorming-Sitzungen, um festzustellen, ob es sich lohnt, Zeit in die Umsetzung einer bestimmten Idee zu investieren.

Schlüsselwörter: Kommunikation, Brainstorming-Sitzung, Fragen, Ideenfindung

Wie man Ideen erörtert

Lernen Sie mit dieser Brainstorming-Vorlage, wie man Ideen diskutiert.

Zunächst müssen Sie sich eine neue Idee einfallen lassen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob es eine gute Idee ist, füllen Sie diese Vorlage zusammen mit Ihren Kollegen aus, bevor Sie Ihre Zeit und Ihr Geld in etwas investieren, bei dem Sie sich nicht sicher sind. Das Einfügen von Fragen in diese Vorlage und die Suche nach den Antworten darauf wird Ihnen und Ihrem Team helfen herauszufinden, ob Ihre Ideen es wert sind, in die Praxis umgesetzt zu werden.

Sie müssen die folgenden Arten von Fragen hinzufügen:

Was-Fragen

Wo-Fragen

Wie-Fragen

Warum-Fragen

Wann-Fragen

Wer-Fragen

Was ist Ihre neue Idee?

Geben Sie Ihre Idee ein.

Vergewissern Sie sich, dass sie mit stichhaltigen Argumenten belegt werden kann.

"Wer"-Fragen

Verwenden Sie 'Wer'-Fragen', um zu erfragen, welche Personen beteiligt sein werden.

"Wer" Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wer wird an dieser Idee arbeiten?Wer wird von dieser Idee profitieren?

Fragen zum "Wann"

Verwenden Sie 'Wann'-Fragen', um nach der Zeit zu fragen.

Frage nach dem "Wann"

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wann werden Sie mit der Umsetzung dieser Idee beginnen?Wann werden Sie das Endergebnis sehen?

"Warum"-Fragen

Verwenden Sie 'Warum'-Fragen', um nach Gründen zu fragen.

"Warum"-Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Warum wollen Sie diese Idee umsetzen?Warum glauben Sie, dass es funktionieren wird?

"Wie" Fragen

Verwenden Sie 'Wie'-Fragen', um nach der Art und Weise und den Bedingungen zu fragen.

"Wie" Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wie werden Sie diese Idee umsetzen?Wie sind Sie auf diese Idee gekommen?Wie können Sie das Unternehmen bei dieser Idee unterstützen?Wie haben Ihre Konkurrenten diese Idee umgesetzt?

Fragen zum "Wo"

Verwenden Sie 'Wo'-Fragen', um nach dem Ort zu fragen.

Frage nach dem "Wo"

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Wo werden Sie diese Idee umsetzen?Wo werden Sie die Ressourcen finden?

"Was"-Fragen

Verwenden Sie 'Was'-Fragen', um weitere Informationen über die Idee zu erfragen.

"Was"-Frage

Geben Sie Ihre Frage ein oder wählen Sie eine der unten stehenden Fragen aus:

Was haben Sie bis jetzt für diese Idee getan?Welche Schritte sollten Sie unternehmen?
Antwort

Geben Sie die Antwort auf die Frage ein.

Wie man Ideen erörtert

¿Por qué utilizar una plantilla de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la plantilla

Puede elegir entre una variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias plantillas de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.