SWOT ist ein englisches Akronym, das für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken steht. Sie können es nutzen, um diese Aspekte für eine geschäftliche oder persönliche Entwicklung zu analysieren. Benutzen Sie diese Personal Swot Analysis-Vorlage, um Ihre persönlichen Stärken, Schwächen, Herausforderungen und Chancen zu finden, die Sie in der Zukunft erleben können.
Um die angestrebte berufliche Entwicklung zu gewährleisten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie diese Vorlage nicht nur ausfüllen, sondern auch sofort Maßnahmen ergreifen und Ihre Ziele erreichen.
Nachdem Sie Ihre persönlichen Stärken, schlechten Gewohnheiten, persönlichen Ziele und externen Faktoren analysiert haben, notieren Sie die Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, und verfolgen Sie deren Fortschritt.
Der gesamte Prozess umfasst auch die Verfolgung Ihrer Fortschritte. Das können Sie auch mit dieser kostenlosen Vorlage für eine Swot-Analyse tun.
Diese Analyse ist eine großartige Übung für die persönliche Entwicklung, und Sie können sie jederzeit in Ihrem Leben durchführen. Es gibt jedoch bestimmte Momente, in denen Sie den größten Nutzen daraus ziehen können.
Zum Beispiel:
Im College/an der Universität: Als Student ist es die perfekte Zeit, um sich selbst kennenzulernen und herauszufinden, wer man werden möchte. Swot-Analysen sind ein großartiges Instrument, um Ihre Stärken und Schwächen sowie die externen Faktoren - potenzielle Chancen und Risiken - zu ermitteln. Während des Studiums kann sie Ihnen bei der Entscheidung helfen, welche Universität für Sie am besten geeignet ist, und wenn Sie bereits an der Universität studieren, kann sie Ihnen bei der Wahl des perfekten Berufs helfen.
Vor dem Vorstellungsgespräch: Wenn Sie sich für eine bestimmte Stelle bewerben, müssen Sie sich selbst kennen und sich über Ihre Vorzüge und Nachteile im Klaren sein. Ähnlich wie in den sozialen Medien möchte jeder seine Highlights und Erfolge zeigen, aber es ist wichtig, eine echte Meinung über sich selbst zu haben. Mit dieser Matrix erhalten Sie eine objektivere Sicht auf sich selbst und wissen, welche Stellen zu Ihnen passen und wie Sie Ihre Qualitäten hervorheben können.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen: Swot-Analysen werden immer für geschäftliche Zwecke verwendet, aber es ist auch wichtig, sie als Instrument der persönlichen Entwicklung einzusetzen. Mit anderen Worten: Wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist dies der perfekte Zeitpunkt, um alle Ihre persönlichen Eigenschaften zu überprüfen. Außerdem werden Sie sich durch diese Übung der internen Faktoren bewusst: Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen - dies ist für eine Führungskraft oder einen CEO sehr wichtig. Sie erkennen auch die externen Faktoren: Chancen und Bedrohungen, die auf Sie und nicht auf Ihr Unternehmen projiziert werden. Denken Sie darüber nach, wie sich diese Faktoren auf Sie als Leiter Ihres künftigen Unternehmens auswirken werden und wie Sie mit ihnen umgehen können.
Die persönliche SWOT-Analyse gibt Ihnen Einblicke in Ihre persönlichen Stärken und Schwächen, in die Herausforderungen, die Sie vor sich sehen, in die Chancen, die sich Ihnen jetzt bieten, und in die günstigen Umstände der Zukunft.
Schließlich sollten Sie sich mit den Bedrohungen für Ihre berufliche Entwicklung befassen. Dieser Teil befasst sich mit den externen Faktoren, die die Verwirklichung Ihrer Ziele beeinträchtigen könnten.
Zählen Sie alle Dinge auf, die Ihre Arbeit durch das äußere Umfeld beeinflussen. Nachstehend finden Sie einige Beispiele, und Sie können gerne Ihre eigenen hinzufügen:
1) Familiäre Probleme
2) Probleme in Ihrer Ehe
3) Ängste (psychische Probleme)
4) Kinderbetreuung, etc.
Wo sehen Sie sich in den nächsten 5 Jahren? Wird es eine drastische Veränderung geben?
Nennen Sie künftige Veränderungen, die Sie hinzufügen oder vermeiden müssen, wenn Sie ein Unternehmen besitzen.
Wenn Sie einen Job haben, wird der technologische Fortschritt Sie Ihren Job kosten?
Die Durchführung dieser Analyse liefert oft wichtige Informationen - sie kann aufzeigen, was zu tun ist und Probleme relativieren.
Dies sind Beispielfragen und Beispielantworten. Sie können gerne Ihre eigenen Fragen und Antworten hinzufügen.
Nachdem Sie Ihre SWOT aufgelistet haben, ist es nun an der Zeit, die weiteren Schritte zu bewerten und festzulegen, die zur Erreichung Ihrer Ziele unternommen werden müssen.
Es gibt hauptsächlich zwei Methoden:
1) Abgleich mit
2) Umwandlung von Negativ- in Positivmeldungen
Die andere Methode ist die Umwandlung von Schwächen in Stärken oder von Bedrohungen in Chancen.
Zum Beispiel: Erweiterung der Fähigkeiten durch Fortbildung, Suche nach einem kreativen Weg, um eine Schwäche in eine Stärke umzuwandeln, usw.
Wie?
Sie können Ihre Ergebnisse mit der Matching-Methode auswerten, d. h. zwei der Kategorien miteinander verbinden, um eine Vorgehensweise zu bestimmen.
Hier finden Sie einige Beispiele.
Durch den Abgleich von Schwächen und Bedrohungen werden Bereiche aufgedeckt, an denen Sie arbeiten sollten, oder Situationen, die Sie vermeiden sollten, so dass Sie auch wissen, wo Sie defensiver vorgehen sollten.
Der Abgleich von Stärken und Chancen zeigt Ihnen beispielsweise, wo Sie aggressiv vorgehen und Maßnahmen ergreifen sollten.
Ergebnisse
Dies ist der wichtigste Schritt von allen: den Plan in die Tat umzusetzen.
Nutzen Sie Ihre Ergebnisse, um Ihre Fortschritte zu verfolgen. Legen Sie Messwerte und Meilensteine fest und arbeiten Sie weiter darauf hin. Schritt für Schritt werden Sie Ihr Ziel erreichen, also fangen Sie jetzt an!
Für den Abschnitt Chancen betrachten Sie die externen Faktoren, die Sie nutzen können, um eine Beförderung anzustreben, eine neue Stelle zu finden oder eine Richtung für Ihre Karriere zu bestimmen.
Welchen Nutzen ziehen Sie aus den Möglichkeiten, die Sie nutzen könnten?
Zählen Sie alle Dinge auf, die Ihnen helfen werden.
Hier sind einige Beispiele:
Antwort
In diesem Teil werden die Bereiche untersucht, die Sie verbessern müssen, und die Dinge, die Sie in Ihrer Karriere zurückwerfen werden.
Es ist sehr wichtig, ehrlich zu sein, wenn Sie Ihre Schwächen auflisten.
Fragen Sie die Menschen in Ihrem Umfeld nach Ihren Schwächen - zum Beispiel den Kollegen, der neben Ihnen sitzt, Ihre Geschwister oder Ihren besten Freund.
Persönliche Gewohnheiten
Persönliche Gewohnheiten haben einen erheblichen Einfluss auf die Menschen in Ihrer Umgebung ODER beeinflussen den Eindruck, den Sie bei jemandem hinterlassen.
Listen Sie die schlechten Gewohnheiten auf, die Sie haben. Hier sind einige Fragen, die Ihnen helfen können:
Schlechte Gewohnheiten
Unaufmerksamkeit
Achten Sie darauf, wie die Dinge an Ihrem Arbeitsplatz gehandhabt werden? Jedes Unternehmen hat ein anderes Arbeitsumfeld, also achten Sie darauf, wie die Dinge in diesem Unternehmen gehandhabt werden.
Hier sind einige Fragen, die Ihnen helfen können:
Körpersprache
Körpersprache ist nonverbale Kommunikation, wie Mimik, Körperhaltung, Gestik, Augenbewegungen, Berührungen und Raumnutzung.
Listen Sie diese Schwächen hier auf. Hier sind einige Fragen, die Ihnen helfen sollen:
Schwachstellen
Haben Sie Lampenfieber? Oder werden Sie nervös und schwitzen, wenn Sie eine Präsentation in einem Raum voller Menschen halten, die Sie anstarren?
Das ist etwas, woran Sie unbedingt arbeiten sollten!
Listen Sie die Dinge auf, die Sie verbessern müssen.
Zu verbessernde Fertigkeiten
Haben Sie schon einmal eine Mutter gehört, die ihr Kind anschreit: 'Lass dein Telefon in Ruhe oder ich werfe es weg'?
Seien Sie auch hier ehrlich und listen Sie alle negativen Arbeitsgewohnheiten auf, die Sie haben. Ihre Eltern/Ehefrau/Ehemann/Kollegen könnten Ihnen helfen, sie richtig zu benennen, wenn Sie nicht weiterkommen!
Negative Gewohnheiten
Beginnen Sie damit, Ihre Stärken zu ermitteln. Das sind die Eigenschaften oder Fähigkeiten, die Sie von anderen abheben.
Listen Sie alle Ihre Stärken auf - wenn Sie nicht weiterkommen, sprechen Sie mit Menschen aus Ihrem Umfeld und bitten Sie sie um Rat. Seien Sie bitte ehrlich zu sich selbst.
Dies sind Beispielfragen und -antworten. Sie können gerne Ihre eigenen Fragen und Antworten hinzufügen.
Fähigkeiten, mit denen man von Natur aus geboren wird
Haben Sie schon einmal gehört, dass jemand gesagt hat: 'Sie sind so fleißig wie Ihr Vater'?
Wenn Sie nicht in der Lage sind, sie zu benennen, fragen Sie die Menschen in Ihrem Umfeld. Wahrscheinlich kann Ihnen jemand aus Ihrer Familie Ihre natürlichen Talente nennen.
Wähle aus den folgenden Beispielen oder/und füge weitere hinzu:
Talente
Welche Fertigkeiten haben Sie im Laufe der Zeit entwickelt?
Das sind die Fähigkeiten, die Sie gelernt haben, weil Sie sie für wichtig halten ODER weil man Ihnen geraten hat, sie zu erwerben, um sich zu verbessern.
Wählen Sie aus den folgenden Beispielen oder fügen Sie weitere hinzu:
Fertigkeiten
Das ist etwas, das man unbewusst lernt ODER man lernt es, indem man einfach jemanden beobachtet, zu dem man aufschaut (Familie/ Kollegen/ Lehrer usw.).
Atmen Sie tief durch, schließen Sie die Augen, denken Sie eine Minute nach und tragen Sie hier Ihre 'natürlichen Stärken' ein.
Wählen Sie aus den unten stehenden Beispielen oder/und fügen Sie weitere hinzu:
Natürliche Eigenschaften
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
Mindomo le ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.
Topics descriptivos
Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la plantilla
Puede elegir entre una variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias plantillas de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.