Plantilla de análisis del campo de fuerzas

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El análisis del campo de fuerzas es una técnica muy conocida para evaluar los factores de una decisión. Se puede representar fácilmente en un mapa visual, y su ventaja es que se pueden añadir fácilmente notas, acciones y otras ideas que ayuden a superar los problemas.

Palabras clave: análisis empresarial, análisis de campo de fuerzas, propuesta empresarial, decisión empresarial, toma de decisiones, evaluación de decisiones, evaluación de factores

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Revisar y comparar fuerzas

Repasa y compara las fuerzas en tu mapa

Suma las puntuaciones de cada lado del mapa. ¿Qué lado tiene la puntuación más alta? Si la decisión no está clara

¿Qué información adicional sería de ayuda?
¿Qué puedes hacer para reforzar o aumentar las fuerzas positivas?
¿Qué puedes hacer para debilitar o reducir las fuerzas negativas?

Añade algunas ideas y acciones a tu mapa.

Decisión o propuesta

¿Qué decisión estás tomando?

Escribe la decisión, propuesta o acontecimiento que estás analizando.

El Análisis del campo de fuerzas de Kurt Lewin te ayuda a tomar una decisión comparando factores positivos y negativos.

En este sencillo mapa, la decisión o propuesta está en el centro, con las fuerzas positivas a la izquierda y las negativas a la derecha. Puedes ver qué lado es 'más fuerte' y qué hay que hacer para cambiarlo.

Fuerzas positivas

¿Qué fuerzas positivas actúan sobre 'Decisión o propuesta'?

¿Quién lo apoyará?
¿Quién se beneficiará?
¿Cuáles son las razones para decidirse a favor?
¿Cuáles son las ventajas u oportunidades?

Elige una categoría de fuerzas positivas o escribe la tuya propia.

Beneficios financierosApoyo de las partes interesadasHabilidades y capacidadesTiempoSimplicidadRendimientoLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras ventajas

fuerza positiva

Añade una fuerza positiva

Añadir una fuerza positiva en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una ligera ventaja o factor indirecto
Un factor o ventaja útil
Un factor crítico o ventaja

Fuerzas negativas

Categoría

¿Qué fuerzas negativas actúan sobre
'Decisión o propuesta'?

¿Qué partes interesadas se opondrán?
¿Quién se verá perjudicado?
¿Cuáles son las desventajas o los problemas?

Elige una categoría de fuerzas negativas o escribe la tuya propia.

Presupuesto o costeObjeciones de las partes interesadasRecursos o competenciasTiempoIncógnitas o incertidumbresRendimiento o complejidadLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras consecuencias

fuerza negativa

Añade una fuerza negativa

Añadir una fuerza negativa en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una cuestión menor
Una objeción o problema normal
Una objeción o problema significativo

¿Por qué utilizar una modelo de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la modelo

Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.

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