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El Análisis PESTLE es una herramienta de análisis y seguimiento de las variables que pueden tener un efecto profundo en el rendimiento de la organización. Este Plantilla de análisis PESTLEes un instrumento útil para la planificación estratégica cuando se inicia una nueva empresa o se entra en un mercado extranjero.
PESTLE son las siglas de political, economic, social, technological, legal, and environmental (político, económico, social, tecnológico, jurídico y medioambiental).
Deberá tener en cuenta y escribir en la plantilla los siguientes factores:
Factores políticos
Factores económicos
Factores sociales
Influencias tecnológicas
Influencias jurídicas
Factores medioambientales/ecológicos
¿Adónde vamos ahora?
Después de completar tu mapa mental PESTLE, puedes utilizarlo para desarrollar estrategias y acciones que ayuden a tu organización a comprender, anticipar y responder a los cambios.
Un análisis PESTLE examina las áreas clave a considerar cuando se buscan fuentes de cambio que afectarán a una organización.
Comience introduciendo el nombre de su organización en el tema central y pulse Enter para continuar.
Los factores tecnológicos pueden dividirse en dos grupos:
Añade un factor tecnológico que pueda afectar a tu organización.
'Considera tanto los factores horizontales como los verticales si tu industria se basa en algún tipo de tecnología.
Las limitaciones legales definen el marco en el que operan las organizaciones. Cada vez más, las organizaciones se ven afectadas por leyes procedentes de otros países.
Añade un factor legal que pueda afectar a tu organización.
Los factores medioambientales y ecológicos son cada vez más importantes y 'pueden influir en las estrategias y el comportamiento' de las organizaciones.
Añade un factor medioambiental que pueda influir en tu organización.
Los factores socioculturales surgen de los clientes y los clientes potenciales.
Los cambios en las condiciones del mercado, las tendencias, las modas y los hábitos pueden influir en las decisiones de los clientes.
Añade un factor sociocultural que pueda afectar a tu organización.
Los factores económicos pueden tener su origen en la economía y los mercados en general, o en los servicios financieros locales.
La globalización significa que las condiciones económicas de un país pueden influir en otro.
Añade un factor económico que pueda influir en tu organización.
Las políticas e iniciativas gubernamentales pueden repercutir en las organizaciones, especialmente en las relacionadas con los servicios públicos.
A medida que aumenta la globalización, también pueden surgir factores políticos de otros países, como la creciente influencia dentro de la Unión Europea.
Añade un factor político que pueda influir en tu organización.
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.
Topics descriptivos
Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la modelo
Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.