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Modelo de plan de marketing

Modelo de plan de marketing

Un plan de marketing le ayudará a mantener la concentración y a estar organizado y en el buen camino durante todo el año.
Es más probable que el marketing se lleve a cabo cuando se dedica tiempo a identificar 'qué' quiere hacer y 'cuándo' quiere hacerlo.

Palabras clave: marketing, objetivos de marketing, plan de marketing, USP, actividades de marketing, presupuesto de marketing, estudio de mercado, declaración de objetivos, redes sociales, boletines informativos

Modelo de plan de marketing

Plan de acción de marketing

Utiliza esta plantilla de plan de acción de marketing para crear una estrategia de marketing para todo el año que te ayude a alcanzar tus objetivos empresariales.

Crea un plan de marketing que os ayude a ti y a tu equipo de marketing a manteneros organizados y centrados.

Al principio, haz un estudio de mercado para tener un conocimiento claro de los compradores de tu producto o servicio (buyer persona) y de tus competidores.

También puedes utilizar el análisis DAFO para establecer cuáles son tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

La plantilla incluye una sección para su declaración de misión que consta de tres componentes: mercado clave, contribución y distinción.

Determine su USP (lo que hace que su negocio sea único en comparación con otros competidores).

Establezca el presupuesto que necesitará, teniendo en cuenta el esquema del embudo de ventas y los costes operativos.

Además, tendrá que planificar en detalle sus actividades de marketing y los canales de marketing que utilizará, como el sitio web y el blog, las redes sociales y los boletines de noticias.

La plantilla incluye una sección para su declaración de misión que consta de tres componentes: mercado clave, contribución y distinción.

Plan de marketing

Escriba el nombre de su plan de marketing.

Presupuesto

Incluya un desglose completo de los costes de su plan de marketing. Intente ser lo más preciso posible. Una vez que haya puesto en marcha su plan, le convendrá hacer un seguimiento de los costes.

Lista de costes operativos
Publicidad

Asigne un presupuesto para publicidad y campañas en línea.

Beneficios de las ventas

Especifique los beneficios de su personal de ventas y marketing.

Establezca un presupuesto para salarios y comisiones de sus empleados.

Esbozar el embudo de ventas
Nuevos acuerdos

¿Cuántas de esas oportunidades se cierran como nuevos acuerdos?

Visitas al sitio web

¿Cuántas visitas recibe su sitio web al mes?

Clientes potenciales

¿Cuántos clientes potenciales se convierten en oportunidades?

Actividades de marketing

Una estrategia de marketing de éxito se compone de muchas tácticas diferentes, que incluyen opciones tanto online como offline. Sus objetivos, su público objetivo y su sector desempeñan un papel importante en esta decisión.

Sitio web y blog

Cuando elabore el contenido de su sitio web y blog, intente aportar valor a sus clientes. Responda a las siguientes preguntas.

¿Qué contenidos están de moda en mi nicho?

Boletines

Antes de planificar el contenido de sus boletines, plantéese las siguientes preguntas y analice el resultado.

Objetivos

¿Qué espera conseguir enviando un boletín electrónico a sus suscriptores?

Nombre

¿Cómo llamará a su boletín?

Contenido

¿Qué tipo de contenidos incluirá en sus boletines?

Tema

Decida los detalles. ¿En qué tema se centrará el contenido de su boletín?

Redes sociales

Comprometerse con sus clientes y clientes potenciales en las redes sociales le ayuda a establecer relaciones más sólidas con ellos. Tenga en cuenta que el contenido debe estar dedicado a la especificidad de cada plataforma.

Pinterest


Suba contenido visual a su cuenta de Pinterest para mantener el interés de su público.

Instagram

Planifique su contenido para Instagram.

Twitter


Planifique sus Tweets. Tenga en cuenta los hashtags que marcan tendencia.

Facebook


Planifique sus publicaciones en Facebook. Adjunte recursos multimedia si es necesario.

PUV

Determine qué hace que su empresa y sus productos/servicios sean diferentes de los demás del mercado.

Beneficios

Responder a la pregunta principal de su cliente: '¿Qué gano yo?'.
Vaya al grano y expóngalo como un beneficio para el cliente.

Frases cortas

Cree frases sobre su producto o servicio exclusivo que sean breves, claras y concisas.

Necesidades afectivas

Piense desde la perspectiva de su cliente y decida qué necesidad afectiva satisface específicamente su producto o servicio.

Características únicas

Enumere las características y ventajas exclusivas de su producto o servicio

Escriba su respuesta

Declaración de misión

Una declaración de misión consta de tres componentes: mercado clave, contribución y distinción. Tómese su tiempo y defina cada uno de ellos.

Distinción

¿Qué hace que el producto sea único o por qué el público debería comprarlo en lugar de otro?

Contribución

¿Qué aporta su producto o servicio a la sociedad?

Mercado clave

Defina su público objetivo. Son las personas con más probabilidades de comprar sus productos o servicios, y están unidas por algunas características comunes, como la demografía y los comportamientos.

Su respuesta

Estudio de mercado

Recopile información sobre los consumidores, el mercado objetivo y los clientes de su empresa para evaluar la eficacia y popularidad de su producto o servicio.

Competidores

Conozca a sus competidores y mejore el rendimiento de su empresa.

Presencia en línea

¿Están sus competidores presentes y activos en las redes sociales? Seleccione de la lista o añada otros.

FacebookTwitterInstagramPinterestOtro

Social media

Precios

Investigue el esquema de precios de sus competidores y determine su próximo movimiento de precios. Seleccione uno de los siguientes:

$5 - $10$10 - $30$30 - $50$50 - $100$100 - $250$250 - $500$500+
Puntos débiles

Identifique los puntos débiles de sus competidores. Elija de la lista o añada otros.

Falta de recursosPrecio elevadoMal servicio al clienteTiempo de respuesta largoOtros
Puntos fuertes

Identifique los puntos fuertes de sus competidores. Seleccione de la lista o añada otros.

ExperienciaReputaciónTecnologíaOtros
Compradores

Determine qué necesita saber sobre sus consumidores.

Ubicación

Seleccione la ubicación de sus consumidores

Europa OccidentalEuropa del EsteAmérica del NorteAmérica del SurAsiaOtros
Ocupación

Seleccione el sector de sus compradores

Finanzas y segurosSanidad y asistencia socialIndustria manufactureraComercio al por menorServicios educativosArte y entretenimientoOtros

Sector de procedencia de sus compradores

Género

Seleccione el sexo de sus compradores

FemeninoMasculinoOtro
Edad

Seleccione el rango de edad del comprador

18 - 2425 - 3536 - 4546 - 5555+

Rango de edad

¿Por qué utilizar una plantilla de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la plantilla

Puede elegir entre una variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias plantillas de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.