arabera Юрий Кузнецов 1 year ago
61
Стратегия-2
В период с 2023 по 2026 годы планируется усиление привлечения новых участников, уделяя особое внимание различным целевым аудиториям. Рассматриваются несколько групп, включая "идейных светлячков"
arabera Юрий Кузнецов 1 year ago
61
Honelako gehiago
боязнь любых финансовых обязательств
финансовая неуверенность
массовые финансовые страхи
Ответственные сотрудники
Работники компаний и корпораций, которые хотят что-то изменить и, возможно, поспособствовать изменению у других
Религиозные организации лояльные к благотворительности
В некоторых подобных некоммерческих организациях идея волонтерства и благотварительности заложена как норма сообщества. Не вижу причин почему бы этим не воспользоваться, но нужна консультация юриста
В частности, иудейские
"Безнадежники"
как ни странно, предлагаю их рассмотреть - смысл - отличное средство от безнадеги. подход "если не можешь ничего изменить, делай хотя бы минимум и смысл появится" может сработать
отчаявшиеся (но без клинической депрессии)
"Идейные светлячки"
помимо прочего могут стать хорошими агентами привлечения
те, кто из идейных соображений "светит" невзирая не на что
привлечение эмигрантского сообщества минимальными усилиями
предполагаю, что сторонники достаточно быстро станут ещё и агентами по привлечению
"политический"
нужна консультация юриста по понятным причинам
технический
банкинг и техническая возможность взаимодействия -?
"эмигрантские сообщества"
лидеры мнений
ФБ
возможна быстрая лояльность и готовность стать постоянным сторонником
основной фокус
программы по сохранению дикой природы РФ
почему они?
страна поменялась, а ностальгия и желания хоть что-то делать остались
по тем или иным причинам уехавшие из страны
бонусы и эффекты
заинтересованность
сотрудников учебных заведений
родителей
риски и вопросы
быстрая смена интересов, переключаемость внимания
как следствие возможная потеря лояльности
работа с несовершеннолетними
необходима юридическая информация
инструменты и площадки
студенческие программы
работа в школах/колледжах и институтах
тик-ток
длительная работа (2 - 3 года) до пожертвования
основной форкус
подготовка и повышение узнаваемости и лояльности к ГП, а не пожертвования!
интерес к природоохранной деятельности
идея благотворительность = норма
широкое информирование
почему они?
в культуре современных подростков в принципе поддерживается
идея ненасильственного мирного протеста
идея благотворительности
а если серьезно (хотя предыдущий пункт вполне серьезен), то это потенциальные доноры, которых можно подготовить уже сейчас.
молодецкий задор и желание "новый мир построить", конечно!
16 +
три года
год
полгода
Тактическая разработка непосредственно под реализацию
Что, где, когда и с кем.
Какие методы и способы планирования и моделирования не были нами использованы и почему?
Какие ЦА мы не рассматривали и почему?
Какие способы нами еще не используются для привлечения новых рекуррентов?
Какой опыт мы можем использовать прямо сейчас?
Какие параметры на них оказывают максимальное влияние?
Какие показатели у нас на данный момент?
"работа над ошибками"
что мы можем сделать, чтобы утилизировать (частично или полностью) эти проблемы
Почему снизилась доля рекуррентных пожертвований?
стратегии
успехи
провалы
создание внешнего обучающего контента для сторонников и заинтересованных
обучение сотрудников и волонтеров
Текст
Аудио
Видео
возможно - СМИ
партнерские информационные программы
блогеры
реклама в интернете
соцсети
БД
рассылки
системы платяжей
сайт
иных
...
"герои"
лидеры направления
волонтеры
финансовых
рекуррентные
разовые
используются сейчас
данные для оценки эффективности
использовались ранее
почему не используются сейчас?
Суммы пожертвований
рекуррентных
частных
Расходы
Способы оптимизации и экономии
Способы привлечения, перевода, удержания
Оценка
Привлечение
Тестирование
Поиск
Планирование с учётом предыдущего опыта
Утилизация причин и их последствий
Выявление причин
