COCOMO

Honelako gehiago

Campos de aplicación de la Psicología

by Joselyn Alvarado

Las relaciones sociales

by David Dueñas Gonzalez

ELEMENTOS DE LA MICRO ENSEÑANZA

by Alexis reyes Samora

TIPOS DE USUARIOS DE BASE DE DATOS

by Becerril zuppa Gabriela

COCOMO

COCOMO 81

Modelo detallado

Modelos Intermedios

Atributos propios del proyecto

Atributos del personal involucrado en el proyecto

Atributos del hardware

Atributos del producto de software

Modelos Basicos

Cronograma

TDEV = C x (PM)^D

Donde:

• TDEV representa los meses de trabajo que se necesitan para ejecutar el proyecto
• C y D son coeficientes que varían según el Modo de Desarrollo (Orgánico, Semiacoplado, Empotrado)

Esfuerzo

PM = A x (KSLOC)^B

Donde:

• PM es el esfuerzo estimado. Representa los meses-persona 3 necesarios para ejecutar el proyecto

• KSLOC es el tamaño del software a desarrollar en miles de líneas de código

• A y B son coeficientes que varían según el Modo de Desarrollo ( Orgánico, Semiacoplado, Empotrado)

Modos de desarrollo

El factor mas importante que determina la duracion y el costo del proyecto es el modo de Desarrollo el cual consta de tres modos

Embedded

Esta enfocado en proyectos de gran envergadura que operan en un ambiente complejo con altas restricciones de hardware, software y

procedimientos operacionales

Semidetached

Modelo para productos de software de tamaño y

complejidad media.

Organic

• Es un proyecto pequeño
• No requiere de muchas innovaciones tecnológicas en cuanto a algoritmo, manejo de datos y de hardware
• tienen gran experiencia en sistemas relacionados
• Es flexible en el cumplimiento de requerimientos

HISTORIA

1990

Nace COCOMO II

Se reinventa el modelo COCOMO

Reusar software existente

1983

Lenguaje de computación ADA

1981

Modelo mas utilizado en le mundo

Se crean herramientas de estimación computarizadas

Barry Boehm publica el modelo

COCOMO II

Concideraciones destacables del modelo

Aspectos relevantes

Unidad mes-persona

Estimación

Crear faces de desarrollo

Inicio y fin del desarrollo del ´ Proyecto

Requrimientos no cambian

Se asume que no existirán cambios fundamentales en los requerimientos después de la fase de planificación

Factores de costo

Multiplicadores de esfuezo

Exponencial de escala

Tamaño

Factor multiple de Esfuerzo

Proyecto

Personal

Plataforma

Producto

Factor exponencial de escala

PMAT

TEAM

RESL

PREC Y FLEX

Metricas de software

Lineas de codigo fuente

Puntos Función

Puntos Objeto

Estimación de cronograma

Estimación de esfuerzo

Post-Arquitectura

Diseño temprano

Composicion de aplicacion

Definición de modelo