diferencia entre talento humano y recurso humano.

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Diferencia entre talento humano y recurso humano.

Ejemplo: El área de talento humano o gestión del talento humano, antes conocido como área de recursos humanos cuando aún las personas que colaboran en las empresas eran vistas como un recurso más de la organización, es decir una maquina más de la empresa ha cambiado su noción, es por esto que hoy por hoy y en aras de salvaguardar el bienestar del colaborador y por ende garantizar la productividad de la empresa, muchas han cambiado esa noción y han ido integrando y percibiendo a sus integrantes como un ser dotado de capacidades que le permite contribuir en el desarrollo de la misma, ejemplo de ello, puedo resaltar el esmero del gerente de una empresa donde realice mis prácticas organizacionales en un almacén de compra y venta de ropa de la costa caribe, lugar que al momento de mi ingreso no contaba con el área de talento humano por ello mis practicas se basó en la creación de esta área, junto con cada uno de sus formatos y procesos que desde esta se llevan a cabo, su gerente en vista de la motivación que sus trabajadores habían mostrado al sentir que eran importantes dentro de la organización, por medio de charlas, campañas, actividades de integración, planes de carrera que se iban a impartir y todas las demás de las que eran participes, decidió formar el departamento dentro de su almacén e invertir en este, lo que a su vez beneficiaba a sus colaboradores quienes al sentirse a gusto trabajaban motivados y garantizaban la producción y al mismo tiempo se manejaba un ambiente agradable dentro de este.

Cuadro Comparativo.

Recurso humano

Se basa en la concepción de un hombre como un ser "sustituible". Y El capital humano como engranaje más de la maquinaria de producción.

se las considera como un recurso organizacional

Información secreta

Control mediante normas y jerarquías

Rigidez organizacional

El área se denomina área de recurso humano

Las personas son vistas como empleados

Se administra a las personas como un recurso más de la empresa

las personas eran una parte más para el desarrollo

Talento humano

Subtema

Cataloga a la persona como un instrumento que posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización

Pasan a ser estudiadas como seres dotados de inteligencia, personalidad, conocimientos, habilidades, destreza, aspiraciones y percepciones propias.

Información compartida

Control por medio de visión y valores

Organización virtual y con flexibilidad permanente

El área se denomina área de talento humano o gestión del talento humano

Las personas son vistas como colaboradores

Se administra en conjunto con las personas

sin las personas muchos de los procesos de la organización serian prácticamente imposibles

CONCLUSIONES CON RESPECTO A LA DINÁMICA DE ESTOS 2 CONCEPTOS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DONDE LABORO.

En relación a la comparación de cómo se percibe a las personas dentro de la empresa ya sea como recurso o talento humano, me atrevería a opinar que en la empresa donde laboro actualmente como psicóloga en atención a personas mayores, el personal es visto como un trabajador quien debe responder a sus actividades por que recibe su salario mensual, aclarando además que el pago es impuntual, al igual que al trabajador no se le reconoce ninguna clase de prestación social, como tampoco bonificación alguna, sin embargo si debe cumplir un horario estipulado de entrada por que la salida depende de factores que se presenten a la orden del día, el área de talento humano no está conformada actualmente y la autoridad no está plenamente identificada, lo que ha traído dificultades en el clima laboral y grandes inconvenientes entre las personas que laboran debido al diversidad de opiniones, por lo cual se puede evidenciar que el área de talento humano dentro de cualquier organización es un pilar fundamental para que funcionen correctamente.

BIBLOGRAFIA. http://centropsicologicolapiz.blogspot.com/2014/06/talento-humano-vs-recursos-humanos.html https://psantos25.files.wordpress.com/2010/02/taller-14.pdf Fuentes: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano. Universidad de Antioquia, Gestión Humana. http://gestionhumanacp4.blogspot.com/2011/09/diferencias-entre-administrar-el_03.html