La tormenta de arroz (método TKJ)

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JAIME SALVADOR ARAGON ARGUETA‑k egina

Fernández, Àndres. (2005) Creatividad e innovacción en empresas y organizaciones. Ediciones Dìaz Santos, S.A

Hernández, Cleotilde. (2015) Organización y dirección. cinne.uadec.mx. http://www.cinne.uadec.mx/

La tormenta de arroz (método TKJ)

The letters in PMI stand for the three sections of the PMI chart: Plusses, Minuses, and Interesting things. The I can also stand for Implications on some topics.


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Procedimiento

Propuestas de solución y definición de compromisos

Posible lista de ideas para solucionar el problema

Definición del problema

agrupación en titulos

Se escoge un subtema

Asignación tema

Utilización

Definir a partir de numerosas ideas las causas o aspectos claves de una situación o tema

Se desea tomar en cuenta y conciliar intereses y perspectivas diferentes

La solución de un problema precisa la intervención y apoyo de diversos grupos

Aplicación

Add the interesting things or implications that come along with your topic.

El moderador expone e objetivo de la reunión, enfatiza la importancia de la participación de todos y explica la dinámica y reglas

Lugar de reunión tranquilo, que favorezca el intercambio y la reflexión

El grupo de trabajo lo integran entre 5 y 10 personas máximo que representen a los involucrados en el problema

Ventajas

Concientiza a directivos y niveles de mando en los resultados globales

Concientiza al equipo sobre su misión y responsabilidades

Crea cambios positivos en el comportamiento

Genera tareas constructivas a favor de los objetivos de la empresa

Construye un clima de confianza, afinidad y apoyo mutuo

Fases

Add the drawbacks of your topic.

Compromisos de acción

Propuesta para la solución

Definición de problemas

Definición

Add the advantages of your topic.

Participativo

Creativo

sistemático

Método